একটি প্রাদেশিক দল, আঠারো দিন, ছয় শহর: পাকিস্তান হকির পাইপলাইনে ফাঁকটা কোথায়

পাকিস্তান হকি ফেডারেশনের ঘোষণাপত্রে তারিখগুলো সাদা-কালোয় লেখা। সফর শুরু ১২ অক্টোবর, বিদায় ৩০ অক্টোবর। মাঝের আঠারো দিনে ছয়টি শহর — ইসলামাবাদ, রাওয়ালপিন্ডি, ওয়াহ ক্যান্ট, নারোওয়াল, লাহোর আর গোজরা। প্রথম ম্যাচ ১৪ অক্টোবর, রাওয়ালপিন্ডির এমপিসিএল হকি স্টেডিয়ামে, প্রতিপক্ষ এমপিসিএল। সফরকারীর নাম গুয়াংদং, চীনের একটি প্রাদেশিক দল — চীনের জাতীয় দল নয়। বিদায়ের আগের দুই দিনে দুটি ম্যাচ: ২৬ অক্টোবর গোজরায় অনূর্ধ্ব-২১, ২৭ অক্টোবর লাহোরে অনূর্ধ্ব-১৮।

প্রতিপক্ষের তালিকাটা গুনে দেখুন। পাকিস্তান আর্মি, নেভি, পুলিশ, কাস্টমস, রেঞ্জার্স, এমপিসিএল — সবই প্রতিষ্ঠান-চালিত পুরুষ দল। দুই প্রান্তে জাতীয় যুব দল। সফরের প্রতিপক্ষ-তালিকা তার প্রেস বিজ্ঞপ্তির চেয়ে বেশি সত্য বলে, আর তালিকাটা বলছে এই সফরের প্রকৃত পরীক্ষা শেষ দুই দিনে, মাঝের ষোলো দিনে নয়।

বিজ্ঞপ্তিতে স্কোরলাইন নেই, এফআইএইচ র‍্যাঙ্কিং পয়েন্ট নেই, সম্প্রচার চুক্তির উল্লেখ নেই, স্পনসরের নাম নেই। আছে একটাই উদ্দেশ্যের বাক্য: পাকিস্তানের তরুণ খেলোয়াড়দের আন্তর্জাতিক এক্সপোজার। বাক্যটা পড়ে থামতে হয়, কারণ বাক্যটার ভেতরেই গোটা সমস্যাটা লুকিয়ে আছে। যখন নিজের মাটিতে নিজের যুব দলের জন্য প্রতিপক্ষ জোগাড় করা কঠিন হয়ে পড়ে, তখন প্রতিবেশী দেশের প্রাদেশিক দলকে ডেকে আনা হয়।

আমার লেখায় বিশ্লেষণের আগে একটা বাজার-নোট থাকে, আজও রাখছি। ট্রান্সফার উইন্ডোকে আমি বাজার বলা বন্ধ করেছি যেদিন বুঝেছি ওটা আসলে দেরিতে করা একটা কৌশলগত স্বীকারোক্তি। এই সফরটাও তেমনই একটা স্বীকারোক্তি। কোনো ক্লাব খেলোয়াড় কেনাবেচা করছে না, কোনো লিগ টাকা ঘোরাচ্ছে না; একটা ফেডারেশন উদ্বৃত্ত খরচে কয়েকটা আন্তর্জাতিক ম্যাচ কিনছে। বাজারের নিরিখে এটা খরচ, ব্যবস্থার নিরিখে এটা ঘাটতির ঘোষণা।

যে ব্যবস্থাটা এখনো দাঁড়িয়ে আছে

পাকিস্তান হকির ভিত চার দশক ধরে প্রতিষ্ঠান-চালিত। সেনা, নৌ, পুলিশ, কাস্টমস, রেঞ্জার্স — এই দলগুলো খেলোয়াড়কে চাকরি দেয়, বেতন দেয়, অনুশীলনের সময় দেয়। ফলে হকি সেখানে টিকে আছে, কিন্তু বাজার হিসাবে বড় হয়নি। যে খেলোয়াড়ের আয়ের উৎস সরকারি বেতন, তার কাছে ক্লাব-টিকিট, স্ট্রিমিং আয় আর ট্রান্সফার ফি কোনো অর্থ বহন করে না। এই মডেল একদিকে স্থিতি দেয়, অন্যদিকে সিলিং তৈরি করে।

ঐতিহাসিক রেকর্ড উল্টো ছবি আঁকে। পাকিস্তানের তিনটি অলিম্পিক স্বর্ণ আর চারটি বিশ্বকাপ শিরোপা আছে, আর সেই শক্তি এসেছিল একই প্রতিষ্ঠান-ব্যবস্থা থেকে — তবে তখন হকি রাষ্ট্রীয় অগ্রাধিকার তালিকার উপরের দিকে ছিল। এখন সেই দেশই প্রাদেশিক প্রতিপক্ষ খুঁজে নিজের যুব দলকে ম্যাচ দিচ্ছে। এটা প্রতিভার সংকট নয়, এটা ক্রমপর্যায়ের ব্যর্থতা: অগ্রাধিকার সরে গেছে, প্রতিষ্ঠান টিকে আছে, আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডার ফাঁকা, আর ফাঁকটা ভরাতে আসে বাইরের কেউ।

চীন এখানে দ্বিতীয় প্রসঙ্গ। চীনের নারী হকি দল ২০০৮ সালে বেইজিংয়ে অলিম্পিক রুপো পেয়েছে, পুরুষ দল এখনো ওই স্তরে ওঠেনি। গুয়াংদং চীনের ঘরোয়া ব্যবস্থার অংশ — প্রাদেশিক ক্রীড়া ব্যুরোর মডেল। এই সফরে আসা দলটাকে এফআইএইচ র‍্যাঙ্কিং দিয়ে মাপা যাবে না, কারণ র‍্যাঙ্কিং জাতীয় দলের জন্য তৈরি, প্রাদেশিক দলের জন্য নয়। অর্থাৎ সফরে র‍্যাঙ্কিং ঝুঁকি নেই, কারও সিডিং বদলাবে না, অলিম্পিক বাছাইয়ের কোটাও জড়িত নয়।

পিএইচএফ প্রেসিডেন্ট মোহিউদ্দিন আহমেদ ওয়ানি বলেছেন, এই সফর দুই দেশের হকি বন্ধন আরও মজবুত করবে এবং পাকিস্তানের তরুণ খেলোয়াড়দের জন্য মূল্যবান আন্তর্জাতিক অভিজ্ঞতা হবে। বক্তব্যটা সৎ, কারণ তিনি প্রতিযোগিতামূলক ফলাফলের কোনো প্রতিশ্রুতি দেননি। কূটনৈতিক চ্যানেল হিসাবে চীন-পাকিস্তান সম্পর্কের ছাতার নিচে খেলাধুলোর এই অংশটা স্বাভাবিকভাবেই পড়ে।

৩৪০ ঘণ্টা টেপ, আর একটা খালি স্টেডিয়াম

কোভিডের বছরগুলোতে ঢাকার প্রিমিয়ার ডিভিশন হকি লিগ হয়নি, মাওলানা ভাসানী হকি স্টেডিয়াম ফাঁকা পড়ে ছিল। অপেক্ষা না করে আমি তিনশো চল্লিশ ঘণ্টার আর্কাইভ টেপ ক্যাটালগ করতে বসেছিলাম — ১৯৮৫ সালের এশিয়া কাপ, মোহামেডানে শাহবাজ আহমেদ ও তাহির জামানের বছরগুলো, আট, বারো আর ষোলোর তিনটি টানা এএইচএফ কাপ শিরোপা। প্রতিটি সিকোয়েন্স বিল্ড-আপ প্যাটার্ন অনুযায়ী কোড করেছি, আর একজন ডেটা-ইঞ্জিনিয়ার বন্ধুকে সঙ্গে নিয়েছি, কারণ একা করলে লিগ ফেরার আগে শেষ হতো না। তিনশো চল্লিশ ঘণ্টা টেপ, আর খালি স্টেডিয়াম শেষে নিজের কথাটা বলে দিল: আর্কাইভ কেবল স্মৃতি নয়, আর্কাইভ আয়নার মতো, সে আপনার নিজের ব্যবস্থার দিকেও তাকিয়ে থাকে।

পাকিস্তানের এই সফরে আমি সেই আয়নাটাই দেখছি। একটা প্রাদেশিক দলকে আঠারো দিন ধরে ছয় শহরে ঘোরানো মানে শুধু ম্যাচ নয়, একটা কাঠামোগত স্বীকারোক্তি — নিজের যুব দলের জন্য সমমানের আন্তর্জাতিক প্রতিপক্ষ জোগাড় করা কঠিন, খরচসাপেক্ষ এবং নিরাপত্তা-সংবেদনশীল। তাই কম খরচে বাইরের একটা দল আনা হচ্ছে, আর তার ভেতরে যুব ম্যাচ দুটো রাখা হয়েছে।

খুলনার নোটবুক কী শিখিয়েছিল

খুলনার নোটবুক আমাকে শিখিয়েছিল, একটা ম্যাচকে আবহাওয়ার মতো পড়া যায়। যেমন মেঘের গতি দেখে বৃষ্টির সম্ভাবনা আন্দাজ করা হয়, তেমনি ফাঁকা জায়গার দিকে তাকিয়ে গোলের সম্ভাবনা আন্দাজ করা যায়। ২০১৭ সালের এশিয়া কাপে আমি খুলনার ডেস্ক থেকে এগারো দিনের বিনা বেতনে ছুটি নিয়ে ঢাকার মাওলানা ভাসানী স্টেডিয়ামে বসে ছিলাম, কোনো ম্যাচ রিপোর্ট লিখিনি। দুইশো চোদ্দো পাতার নোটবুকে সাতচল্লিশটি পেনাল্টি-কর্নার সিকোয়েন্স আর বারোটি ড্র্যাগ-ফ্লিক রুটিন লিখেছি। বাংলাদেশ যে গোলগুলো খেয়েছিল, তার একটা পুনরাবৃত্ত কারণ বেরিয়ে এসেছিল: লেফট হাফ আট মিটার বেশি উঁচুতে খেলছিল, পোস্টের পেছনের দিকটা খোলা পড়ে থাকছিল। পরে সেই থিউরি ১৯৮৫ সালের এশিয়া কাপের টেপে মিলিয়ে দেখেছি, যেখানে বাংলাদেশ অলিম্পিক চ্যাম্পিয়ন পাকিস্তানের কাছে মাত্র ১-০ গোলে হেরেছিল। সেই থেকে লেখা বদলে গেল — "কে জিতল কেন" ছেড়ে "ফাঁকা জায়গাটা কোথায় ছিল"।

এই সফরের ঘোষণাটা ওই ধরনের ডেটা দেয় না। এখানে স্কোর নেই, শট সংখ্যা নেই, পেনাল্টি-কর্নার রূপান্তর হার নেই, স্কোয়াড তালিকা নেই, কৌশলগত বর্ণনাও নেই। আমি যদি লিখি গুয়াংদং উচ্চ প্রেস খেলে বা পাকিস্তান অনূর্ধ্ব-২১ ব্লকে বসবে, ওটা বানানো কথা হবে, বিশ্লেষণ হবে না। আমার থিউরি-প্রথম অভ্যাস আমাকে গ্রিড আঁকতে প্রলুব্ধ করে; কিন্তু মিনিমাম টেপ-থ্রেশহোল্ডের নিয়মটা আমি ভাঙি না। এখানে টেপের পরিমাণ শূন্য, তাই কৌশলগত সিদ্ধান্তও শূন্য — এটাই এই লেখার প্রথম অর্জন।

৪-২-৩-১ গ্রিড আর স্টুডিওর নীরবতা

২০১৮ বিশ্বকাপে ঢাকার একটা বাংলা স্টুডিওতে আমি চুয়ান্নটি ম্যাচের ট্যাকটিক্স-ভয়েস ছিলাম, একত্রিশটি ম্যাচ রাতের ব্লকে। অন এয়ারে অনুমান করতে আমি রাজি ছিলাম না। টুর্নামেন্টের আগে লেমিনেট করা গ্রিড বানিয়েছিলাম — ৪-৪-২, ৪-২-৩-১ আর ৩-৫-২, প্রতিটার ফেলিওর মোড আগেই লিখে রেখেছিলাম। ফ্রান্সের রক্ষণভাগ আগেই পড়েছিলাম: সাত ম্যাচে ছয় গোল খেয়েছে, আর আঁতোয়ান গ্রিয়েজমানের আসল কাজ ছিল বাঁ চ্যানেলে নেমে ট্রানজিশন মেরে দেওয়া। আমি যখন গ্রিডটা খুলে স্টুডিওর সামনে ধরলাম, স্টুডিও নীরব হয়ে গেল। দুটোতেই আমি ঠিক ছিলাম। শিক্ষাটা সরল: গ্রিড আগে এলে সেগমেন্ট স্লো লাগে, কিন্তু পরের ম্যাচে অন্য বিশ্লেষকরা সেটাই উদ্ধৃত করেন।

এই সফরে ওই গ্রিড ফাঁকা। যা আছে তা কাঠামোর হিসাব, এবং সেটাই আসল ডেটা: আঠারো দিন, ছয় শহর, দুইটি যুব দল, সাতটি প্রতিষ্ঠান-দল, একটি প্রাদেশিক অতিথি। এফআইএইচ র‍্যাঙ্কিং এই সংখ্যাগুলোর একটাকেও ব্যাখ্যা করে না।

পাইপলাইন: ইনটেক কাজ করে, আউটপুট তার আগেই হারায়

প্রতিভা ঢোকার দরজায় আটকায় না, আটকায় একুশের পরের দরজায়। বাংলাদেশের হকিতে বাক্যটা লিখতে গিয়ে আমি বহুবার থেমেছি। আমরা বয়সভিত্তিক পর্যায়ে ভালো করি — আট, বারো ও ষোলোর এএইচএফ কাপে তিনটি টানা শিরোপা, জুনিয়র বিশ্বকাপে প্রথম যোগ্যতা অর্জন, এসব ইনটেকের প্রমাণ। প্রশ্নটা হলো, একুশের পর কে ওই খেলোয়াড়কে খেলায় ধরে রাখে? আমাদের ক্ষেত্রে উত্তরটা প্রায়ই — কেউ না। একটা টার্ফ, সতেরো কোটি মানুষের দেশ, ইকুইপমেন্টের দাম সাধারণ পরিবারের নাগালের বাইরে, আর এমন ক্যালেন্ডার যেখানে প্রোডাক্ট নিজেই নিজের বিরুদ্ধে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করে: সাতাশ বছরে প্রিমিয়ার ডিভিশন লিগ হয়েছে বড়জোর তেরো বার।

পাকিস্তান এখন প্রায় ওই জায়গাতেই দাঁড়িয়ে, ভিন্ন আকারে। লিগ আছে, কিন্তু প্রতিষ্ঠান-চালিত; টাকা আছে, কিন্তু বেতন খাতায়; প্রতিভা আছে, কিন্তু আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডার ফাঁকা। তাই নিজেদের অনূর্ধ্ব-২১ ও অনূর্ধ্ব-১৮ দলকে ম্যাচ দিতে একটা প্রাদেশিক দল আমদানি করা হচ্ছে। যুব দলগুলোর জন্য এটা অভিজ্ঞতা, সন্দেহ নেই। তবু প্রশ্নটা জায়গায় থেকে যায়: প্রতিপক্ষ যদি সমমানের জাতীয় দল না হয়, তবে যে অভিজ্ঞতা আসছে সেটা গতির প্রশিক্ষণ, নাকি চাপের প্রশিক্ষণ?

চাপ ছাড়া পাইপলাইন ভরে না। আন্তর্জাতিক যুব হকিতে চাপ আসে গতির পার্থক্য থেকে, সিদ্ধান্তের সময় কমে যাওয়া থেকে, প্রতিপক্ষের পুরো স্কোয়াড আপনার চেয়ে দ্রুত হলে শরীর যে ভাষায় তা বলে সেই অনুভূতি থেকে। প্রাদেশিক স্কোয়াড যদি ওই স্তরে না পৌঁছায়, ম্যাচটা খেলার মতো আনন্দদায়ক হয়, কিন্তু পরীক্ষার মতো হয় না। ওটা ব্যর্থতা বলে গণ্য করার দরকার নেই; ওটা কাঠামোর সীমা। তবু একতরফা নেতিবাচক হব না, কারণ ইনটেক ফেঁসে যেতে পারে — এই সফরেই তো দেখা যাচ্ছে, অনূর্ধ্ব-২১ ও অনূর্ধ্ব-১৮ দল আন্তর্জাতিক প্রতিপক্ষের বিরুদ্ধে মাঠে নামছে। ছয় মাস আগে এই দুই দলের জন্য কাগজে লেখা কোনো প্রতিপক্ষ ছিল? ছিল না। শূন্য থেকে কিছু বেশি, সেটাও হিসাবে যোগ হয়।

যে ফাঁকটা সবাই মিস করবে

সবাই এই সফরটাকে কূটনীতি বলবে — চীন-পাকিস্তান হকি বন্ধুত্ব, সৌজন্য ভোজ, প্রেসিডেন্টের বক্তব্য। কূটনীতির অংশটা সত্য, বিপদটা সেখানে নয়। বিপদটা হলো, এই সফর যদি প্রতিযোগিতার বিকল্প হয়ে যায় — প্রতি মৌসুমে কম খরচের একটা প্রাদেশিক সফর দিয়ে যুব ক্যালেন্ডার ভরে দেওয়া হয় — তাহলে ফাঁকটা ঢাকে, কমে না। কাগজে ছয়টা ম্যাচের হিসাব জমে, বাস্তবে সমমানের প্রতিপক্ষের অভাব রয়ে যায়।

প্রতিপক্ষ-মিশ্রণের ফাঁকটা এর সঙ্গে জোড়া। একই সফরে বড়দের প্রতিষ্ঠান-দল আর যুব জাতীয় দল — এরা দুটো আলাদা দুনিয়া। আর্মি বা কাস্টমসের প্রাপ্তবয়স্ক ছেলেদের বিরুদ্ধে যদি গুয়াংদংয়ের তুলনামূলক অল্পবয়সী স্কোয়াড নামে, সেখানে শারীরিক ব্যবধান তৈরি হতে পারে, আর যুব দলের বিরুদ্ধে খেলার সময় ছবিটা উল্টো হতে পারে। এক সফরে দুই মানদণ্ড থাকলে সফরের ফলাফল থেকে একক সিদ্ধান্তে পৌঁছানো যায় না — যে যায়, সে বাড়তি কথা বলছে।

সম্প্রচার-শূন্যতার ফাঁকটা আরও স্পষ্ট। এখানে কোনো টেলিভিশন নেই, স্পনসর নেই, ফলাফল কোথায় জমা হবে সে প্রতিশ্রুতিও নেই। শূন্য থেকে টাকা ওঠে না। ইতিমধ্যে প্রমাণ আছে, প্রোডাক্ট প্যাকেজ করলে বাজার সাড়া দেয় — ২০২২ সালের ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে স্পনসর এসেছিল, লাইভ টেলিভিশন এসেছিল, ঢাকার বাইরের দর্শকও টেনেছিল। সমস্যা দর্শক নয়, সমস্যা ক্যালেন্ডার আর প্যাকেজিং।

আর দায়ের ফাঁক? প্রশ্নটা আমি প্রতিটি লেখার শেষে রাখি, আর উত্তর একজনের নামে বসাই না। ক্রিকেটের টাকা হকিকে খেয়ে ফেলছে — সহজ ব্যাখ্যা, কিন্তু ভুল; ক্রিকেট কেবল সেই সময়টা নিয়ে নিয়েছে যা হকি নিজেই ফাঁকা রেখেছিল। বিদেশি কোচ ব্যর্থ — এটাও সহজ, এটাও ভুল। ব্যর্থতা ছড়ানো: ক্যালেন্ডারে, বাজেটে, টার্ফের সংখ্যায়, প্যাকেজিংয়ে, আর একুশের পর খেলোয়াড়কে খেলায় ধরে রাখার অভাবে।

ভৌগোলিক ছড়াছড়িটার দিকটা কিন্তু ইতিবাচক। ইসলামাবাদ, রাওয়ালপিন্ডি, ওয়াহ ক্যান্ট, নারোওয়াল, লাহোর, গোজরা — ছোট হকি-কেন্দ্রগুলোতেও ম্যাচ রাখা হয়েছে। এটা এক জায়গায় শোকেস না করে দেশের হকি-হৃদপিণ্ডে আন্তর্জাতিক ম্যাচ ছড়িয়ে দেওয়ার পরিকল্পিত ধরন। জলবায়ু অনুকূল: অক্টোবরে পাঞ্জাব বর্ষা-পরবর্তী, মাঠ সাধারণত খেলার উপযোগী। অথচ এখানেই ক্যালেন্ডারের প্রশ্নটা ফিরে আসে — দেসি হকি যদি নিজের সুন্দর মৌসুমটাকে নিজের প্রোডাক্ট দিয়ে ভরাতে না পারে, বাইরের একটা সফর সেই শূন্যতা পূরণ করে না, শুধু ঢেকে রাখে।

পরের ম্যাচে কী দেখব

২৬ ও ২৭ অক্টোবরের দুটো ম্যাচেই আমার পুরো মন থাকবে, মাঝের ষোলো দিনে নয়। দেখার বিষয় স্কোরলাইন নয়, তিনটে প্রশ্ন। প্রথমত, পিএইচএফ স্কোয়াড আর ফলাফল প্রকাশ করছে কি — না করলে অনূর্ধ্ব-২১ ও অনূর্ধ্ব-১৮ খেলোয়াড়েরা ফিরে যাবে সেই আর্কাইভে, যেখানে কেউ তাদের হিসাব রাখে না। দ্বিতীয়ত, এই দুই দলের কোনো খেলোয়াড় পরের বছর প্রতিষ্ঠান-দলের সিনিয়র শিটে উঠে আসে কি — এটাই একমাত্র পরিমাপযোগ্য সূচক। তৃতীয়ত, নভেম্বরে কোনো ফিরতি সফর বা বার্ষিক বিনিময়ের ঘোষণা আসে কি — এলেই বোঝা যাবে, প্রতিযোগিতার ক্যালেন্ডার না থাকলে কূটনীতির ক্যালেন্ডার অন্তত টিকবে।

আর বাংলাদেশের জন্য আয়নাটা সরাসরি: কে এই ধরনের সফর ঢাকায় আনবে, কে টাকা দেবে, আর ফলাফল কে প্রকাশ করবে? যদি উত্তরটা কেউ না হয়, তাহলে প্রশ্নটা আমাদের নিজেদের ছুড়তে হবে — মাওলানা ভাসানীর খালি স্টেডিয়াম আর দুইশো চোদ্দো পাতার নোটবুকের মধ্যে দূরত্বটা কে কমাবে, কেউ কি কমাবে?