ব্লকচেইনের ছায়ায় ক্রিকেট: স্বচ্ছতার প্রতিশ্রুতি না ফ্যান-টোকেনের মায়াজাল

টেপ রিওয়াইন্ড করা পর্যন্ত প্যাটার্ন স্বীকার করে না। ২০২৪ সালে আইপিএল নিলামে মিচেল স্টার্কের দর যখন ২৪.৭৫ কোটি রুপিতে থামে, তখন স্টেডিয়ামের স্ক্রিনে শুধু সংখ্যাটা দেখা গেল। কিস্তির তারিখ, ব্যাংক গ্যারান্টি বা সেই অর্থের উৎস কোনো পাবলিক লেজারে ছিল না। ব্রিসবেনের ফ্যানজিনের মার্জিনে সত্য থাকে—এই শিক্ষা আমাকে শিখিয়েছে, যে তথ্য যাচাই করা যায় না, সেটা টিভি গ্রাফিক্সে সুন্দর দেখালেও অসম্পূর্ণ। ব্লকচেইন প্রযুক্তি সেই ফাঁক পূরণের প্রতিশ্রুতি নিয়ে এসেছে; কিন্তু প্রতিশ্রুতি মানেই বাস্তবতা নয়। অন্তত দশটি ক্লাবের ডেটা দেখার আগে আমি একে নতুন কাঠামো বলব না। প্রথম যে জায়গায় ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢুকেছে, সেটি ফ্যান-টোকেন। ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো টোকেন বিক্রি করে ভক্তদের স্টেডিয়ামের ভেতরে ভোট দিতে দেয়; কিন্তু সেই ভোট মূলত চমকপ্রদ জার্সির রং বাছাইয়ের মতো। মালিকানার হিসাব, বোর্ডের রাজস্ব বণ্টন বা সম্প্রচার চুক্তির স্বচ্ছতা, সেগুলো টোকেন-ধারীদের হাতে নেই। এই পর্যবেক্ষণ কৌশলী বিশ্লেষকের চোখে গুরুত্বপূর্ণ, কারণ মালিকানা না দিয়ে আবেগ কেনা হয়। ক্লাবগুলোর কাছে ফ্যান-টোকেন হলো এক ধরনের লয়ালটি কার্ড, যেখানে ভক্তের আবেগের দাম পড়ে চার্টে। আমার নিজের অভিজ্ঞতা থেকে বলছি। ২০১৭ সালে ব্রিসবেনে ফ্যানজিনের জন্য লেখা শুরু করার আগে আমি ঢাকার লিগে উইকেটকিপার-ব্যাটসম্যান হিসেবে খেলেছি। সেই অভিজ্ঞতা আমাকে খেলোয়াড়ের অর্থনীতির হিসাব বুঝিয়ে দিয়েছে। ঢাকার ক্লাব ক্রিকেটে ম্যাচ ফি পেতে কত দেরি হয়, সেটা লিখিত চুক্তির চেয়ে মৌখিক প্রতিশ্রুতির ওপর নির্ভর করত। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট সেই ফাঁক বন্ধ করতে পারে। যদি সঠিক কোডে চুক্তির শর্ত লেখা থাকে, তাহলে নির্দিষ্ট তারিখে পারিশ্রমিক স্বয়ংক্রিয়ভাবে চলে যাবে। এই প্রযুক্তি বড় লিগের চেয়ে ঢাকা, করাচি বা লাহোরের ঘরোয়া ক্রিকেটে বেশি কাজে লাগে। ব্লকচেইন কথাটা এখন ক্রিকেটের আলোচনায় আসে মূলত তিনটি কারণে। প্রথমত, টিকিটিংয়ে কালোবাজারি কমাতে। দ্বিতীয়ত, ফ্যান-টোকেন বা এনএফটির মাধ্যমে নতুন রাজস্ব খাত তৈরি করতে। তৃতীয়ত, ম্যাচ ডেটা ও খেলোয়াড়ের চুক্তি ভেরিফায়েবল করার জন্য। এই তিনটি ক্ষেত্রই খেলার কাঠামো বদলাতে পারে, কিন্তু প্রতিটি ক্ষেত্রেই বিপণনের সঙ্গে বাস্তবতার ব্যবধান অনেক। টিকিট ব্যবস্থাপনায় ব্লকচেইন একটি প্রতিশ্রুতিশীল জায়গা। সাধারণ টিকিটে জালিয়াতি হয় কারণ একটি টিকিট অনুলিপি করা যায়। ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিটে প্রতিটি টিকিটে আলাদা ক্রিপ্টোগ্রাফিক হ্যাশ থাকে। সেই হ্যাশ ছাড়া স্টেডিয়ামে ঢোকা সম্ভব নয়। দ্বিতীয় বাজারে টিকিট বিক্রি হলেও সেই বিক্রির লেনদেন লেজারে লেখা থাকে। এতে স্টেডিয়ামের ভেতরে কার্ডের স্ক্যান আর বাইরের লেজারের রেকর্ড মিলিয়ে যাচাই করা যায়। ২০২৩ সালে একটি আন্তর্জাতিক টি-টোয়েন্টি সিরিজে এই ধরনের টিকিট পরীক্ষা করা হয়েছিল; আমার দেখা সেই ম্যাচে প্রবেশের সময় লাইন কম ছিল, কিন্তু ভক্তদের বেশিরভাগই জানত না যে তাদের টিকিটের লেজারটি আসলে কোথায় সংরক্ষিত। এখানেই সমস্যা। টিকিটের ওয়ালেটটি যদি একটি কেন্দ্রীয় প্ল্যাটফর্মের কাস্টডিতে থাকে, তাহলে সেই প্ল্যাটফর্মই সব ক্ষমতা ধরে রাখে। বিকেন্দ্রীভূত লেজারের নামে আমরা একটি নতুন মধ্যস্বত্বভোগী তৈরি করি। ক্রিকেট বোর্ডগুলোর হিসাব যদি স্বচ্ছ না হয়, তাহলে প্রযুক্তি নিজে থেকে স্বচ্ছতা আনে না। ব্লকচেইন শুধু হিসাবের বইটিকে পরিবর্তন করে; বইটি কে লিখছে, সেটা পরিবর্তন করে না। এই প্রসঙ্গে ২০১৮ সালের রাশিয়ার অভিজ্ঞতা মনে পড়ে। রুশ টাচলাইন আমাকে শিখিয়েছে, ঠান্ডা আবহাওয়া দলের আসল আকৃতি বের করে আনে। যখন বাইরের শোরগোল কমে যায়, তখন কাঠামোগত দুর্বলতা স্পষ্ট হয়। ব্লকচেইনের বাজারও তেমন। যখন ক্রিপ্টোর দাম কমে যায়, তখন দেখা যায় কোন প্রকল্পটি আসলে খেলোয়াড়ের চুক্তি, টিকিট বা ম্যাচ ডেটার সঙ্গে যুক্ত; আর কোনটি কেবল একটি লোগো বিক্রি করছে। শেয়ারবাজারের উত্থানে সবকিছু সুন্দর দেখায়; নিম্নমুখী বাজারে আসল কাঠামো বোঝা যায়। ম্যাচ ডেটার ক্ষেত্রে ব্লকচেইন সবচেয়ে বড় সত্য বলতে পারে। বর্তমানে সম্প্রচারকারী সংস্থা এবং ডেটা কোম্পানিগুলোর নিজস্ব স্কোরিং সিস্টেমে ম্যাচ ডেটা জমা হয়। সেই ডেটা কখনও কখনও ভিন্নতর হয়; একটি বোলারের ভাল লেংথ দুই প্ল্যাটফর্মে আলাদা দেখায়। ক্রিকসুলতান (cricsultan.com) ডেটাবেসের মতো প্ল্যাটফর্মে যদি প্রতিটি বলের হ্যাশ স্ট্যাম্প করা থাকে, তাহলে পরে কেউ সেই ডেটা পরিবর্তন করতে পারবে না। এই প্রযুক্তি সাংবাদিকতা ও বিশ্লেষণকে শক্তিশালী করে। আমি নিজে যখন ম্যাচ রিভিউ করি, তখন ভিডিও রি-প্লে আর ডেটা পয়েন্টের মিল খুঁজি। ব্লকচেইন সেই মিলকে ছিন্নভিন্ন হতে দেয় না। কিন্তু এখানেও একটি সতর্কতা জরুরি। ডেটা ইনপুট করার মুহূর্তে ভুল থাকলে সেই ভুল চিরকালের জন্য লেজারে থেকে যায়। মানুষের তৈরি ডেটা মানুষই ইনপুট করে। ব্লকচেইন ডেটার উৎস নয়, ডেটার কারাগার। যদি ইনপুট পর্যায়ে ত্রুটি হয়, তাহলে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট সেই ত্রুটিকে পবিত্র করে দেয়। তাই ডেটার নিশ্চিতকরণে টেপ রিভিউ আর রেফারির মতো মানবিক যাচাইয়ের স্তর আগে থাকতে হবে। ক্রিকেটের দুর্নীতি নিয়ন্ত্রণে ব্লকচেইনের ভূমিকা নিয়েও অনেক কথা হচ্ছে। ম্যাচ ফিক্সিংয়ের টাকার লেনদেন ব্যাংকিং ব্যবস্থায় চিহ্নিত হয়, কিন্তু ক্রিপ্টোকারেন্সির ছদ্মনামী ওয়ালেটে সেই লেনদেন আরও জটিল। ফলে ব্লকচেইন একদিকে যেমন লেনদেন স্বচ্ছ করতে পারে, অন্যদিকে দুর্নীতিকারীদের জন্য নতুন সরঞ্জামও হতে পারে। ইউসি-কেস অ্যান্টি-করাপশন ইউনিটগুলোকে আরও দক্ষ করে তুলতে হলে শুধু ব্লকচেইন নয়, আইনি কাঠামোর পরিবর্তন দরকার। প্রযুক্তি একটি পুলিশের ব্যাজ, অপরাধীকে ধরা থেকে মুক্ত করে না। ফ্যান-টোকেন নিয়ে সবচেয়ে বড় বিভ্রান্তি হলো ফ্যান-টোকেনকে শেয়ার মনে করা। একটি ক্লাবের শেয়ার কিনলে সেই ক্লাবের আর্থিক ফলাফলে আপনার অংশ থাকে। ফ্যান-টোকেনে সেই অংশ থাকে না। টোকেন ব্যবহারকারী শুধু নির্দিষ্ট জার্সির ডিজাইন বা স্টেডিয়ামের সংগীত বাছাইয়ের মতো সীমিত ভোট পান। সেই ভোটের ফলাফল ক্লাব বোর্ডের স্বার্থের বাইরে যেতে পারে না। এই বিষয়টি ভক্তদের বোঝানো হয় না। ক্লাবের বিপণন বিভাগ টোকেনটিকে গর্বের ব্যাজ হিসেবে উপস্থাপন করে; কিন্তু লেজারের গভীরে দেখা যায়, টোকেনের মূল্য ক্লাবের সাফল্যের সঙ্গে নয়, বাজারের জল্পনার সঙ্গে জড়িত। একটি উদাহরণ দিই। ২০২৪ সালে একটি ঘরোয়া টি-টোয়েন্টি ফ্র্যাঞ্চাইজি ফাইনালের আগে ফ্যান-টোকেন চালু করল। প্রকাশের প্রথম দিনে টোকেনের দর বেড়ে গেল ৩৮ শতাংশ পর্যন্ত। ম্যাচের পর ফ্র্যাঞ্চাইজি হেরে গেল এবং টোকেনের দর পূর্বের চেয়েও নিচে নেমে গেল। এই ওঠানামা দেখে আমি কিছু বলিনি; পাঁচটি ম্যাচ পরে যখন দেখা গেল টোকেনের লেনদেন মূলত এক্সচেঞ্জের হাতেই ঘোরে, তখন আমি বুঝলাম এটি একটি মার্কেটিং ইভেন্ট, প্রযুক্তিগত বিপ্লব নয়। স্মার্ট কন্ট্রাক্টে লুকিয়ে থাকা আরেকটি সমস্যা হলো অপরিবর্তনীয়তা। ক্রিকেটে চুক্তি পরিবর্তন হয়; ইনজুরির কারণে খেলোয়াড়দের বেতন চুক্তি নতুন করে লেখা হয়। স্মার্ট কন্ট্রাক্টে যদি শুরুর শর্তগুলো ভুল কোড করা থাকে, তাহলে সেই চুক্তি বাতিল করা জটিল। সেখানে একজন মধ্যস্বত্বভোগী না থাকলে ত্রুটি সংশোধনের পথ বন্ধ হয়ে যায়। তাই সম্পূর্ণ স্বয়ংক্রিয় পেমেন্টের আগে প্রতিটি ধাপের ম্যানুয়াল অডিট দরকার। এটি কর্পোরেট গভর্নেন্সের প্রশ্ন, শুধু প্রযুক্তির নয়। ২০২৫ সালে বিসিবির ডিজিটাল ও মিডিয়া বিষয়ক উপদেষ্টা হিসেবে দায়িত্ব নেওয়ার পর এই প্রশ্নগুলো আমার কাছে আরও ঘনীভূত হয়েছে। বোর্ডের ডিজিটাল সম্পদ নিয়ে আলোচনা হলে আমি বারবার বলেছি, প্রথমে অডিট, পরে টোকেন। কারণ একটি ভুল টোকেন প্রকল্প চিরকালের জন্য বোর্ডের বিশ্বাসযোগ্যতা নষ্ট করতে পারে। ক্রিকেটের ভক্তরা রক্ত-মাংসের আবেগে বিনিয়োগ করে; তাদের সেই আবেগের দুর্বলতাকে কাজে লাগিয়ে ক্যাশ-ইন করা বিপণনের বড় স্লোগানকে ধার দেয় না। ব্লকচেইন নিয়ে আরেকটি বড় প্রশ্ন হলো শক্তি খরচ। প্রুফ-অফ-ওয়ার্ক ভিত্তিক পাবলিক লেজারে একটি লেনদেনে যে বিদ্যুৎ লাগে, তা দিয়ে একটি টেস্ট ম্যাচের ফ্লাডলাইট দীর্ঘ সময় জ্বালানো সম্ভব। জলবায়ু সংকটের সময়ে ক্রিকেট বোর্ডগুলোর উচিত কম শক্তি ব্যবহার করা পার্মিশনড লেজার নিয়ে গবেষণা করা। ক্রিকসুলতান ডেটাবেসের মতো প্ল্যাটফর্মে আমি দেখেছি, যেসব দেশে বিদ্যুতের দাম বেশি, সেসব দেশের ফ্র্যাঞ্চাইজিতে ব্লকচেইন ব্যবহারের হার কম। এই অর্থনৈতিক বাস্তবতা উপেক্ষা করলে ক্রিকেটের পরিবেশগত পায়ের ছাপ আরও বড় হবে। কিন্তু সমস্যা হলো, পার্মিশনড লেজার মানে কিছু নির্দিষ্ট প্রতিষ্ঠান লেজার চালাবে। তখন বিকেন্দ্রীকরণের গল্প দুর্বল হয়ে যায়। ক্রিকেট বোর্ড, আইসিসি এবং কয়েকটি বড় ফ্র্যাঞ্চাইজি যদি একসঙ্গে একটি লেজার চালায়, তাহলে সেটি স্বচ্ছতার চেয়ে কার্টেল তৈরি করে দিতে পারে। ক্ষমতা যারা হাতে রাখে, তারা চাইলে নিয়ম বদলাতে পারে। ঠিক যেমন রিভিউ সিস্টেমের অ্যামবায়ার্সিংয়ে মাঠের রেফারির প্রভাব থাকে। এই কার্টেল-ঝুঁকি নিয়ে আমার ভয় নতুন নয়। ব্রিসবেনের ঘরোয়া ক্রিকেটে আমি দেখেছি, ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো যুব খেলোয়াড়দের উন্নয়নে বিনিয়োগ না করে টুর্নামেন্টের পুরস্কারের দিকে নজর দেয়। একইভাবে ব্লকচেইনের উত্তেজনায় বোর্ডগুলো খেলোয়াড়ের উন্নয়নে বরাদ্দ কমিয়ে ডিজিটাল সম্পদে বেশি বিনিয়োগ করতে পারে। ফ্যান-টোকেনের দামের লোভ যুব ক্রিকেটের ভিত্তি দুর্বল করে দিতে পারে। এটি প্রযুক্তির ব্যর্থতা নয়, অগ্রাধিকারের ব্যর্থতা। ম্যাচ ফিক্সিংয়ের প্রমাণ সংগ্রহের ক্ষেত্রে ব্লকচেইন তথাকথিত ইমিউটেবল রেকর্ড রাখতে পারে। তবে ম্যাচ ফিক্সিংয়ের বেশিরভাগ প্রমাণ ভিডিও ফুটেজ, বল-ট্র্যাকিং ডেটা এবং মোবাইল কলের রেকর্ডের মধ্যে থাকে। একটি লেজারে লেনদেনের রেকর্ড থাকলে আর্থিক ষড়যন্ত্রের চিহ্ন খুঁজে পাওয়া সহজ হবে, কিন্তু ক্রিকেটারদের হৃদয়ের ভয় বা সন্দেহ ব্লকচেইনে লেখা থাকে না। প্রযুক্তি আদালতের সাক্ষীকে প্রতিস্থাপন করে না। এখন প্রশ্ন উঠতেই পারে, তবে কি ব্লকচেইন ক্রিকেটের জন্য সম্পূর্ণ অকেজো? আমার উত্তর: অকেজো নয়, কিন্তু অপরিণত। জর্জিনহোর ৯৪টি পাস যেমন ইতালির নিয়ন্ত্রণের মানচিত্র ছিল, তেমনি একটি ব্লকচেইন নেটওয়ার্কে ৯৪টি ব্লক থাকলে সেই ব্লকগুলোর প্রতিটিতে ম্যাচ ডেটার হ্যাশ, টিকিটের ইস্যু এবং চুক্তির শর্ত লেখা থাকলে সেটি খেলার কাঠামোকে আরও নির্ভরযোগ্য করবে। তবে মাঝখানে এখনও মানুষের ভুল, প্রক্সি এবং মধ্যস্বত্বভোগীর কারবার চলছে। স্মার্ট কন্ট্রাক্টের সবচেয়ে বড় সুবিধা হলো বিশ্বাসহীন লেনদেন। দুই পক্ষ একে অপরকে না চিনলেও কোডের শর্ত পূরণ হলে পেমেন্ট চলে যায়। কিন্তু ক্রিকেটে সম্পর্কের বাইরে যায় এমন চুক্তি খুব কম। আইপিএল নিলামে একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি যখন ২৪.৭৫ কোটি রুপিতে মিচেল স্টার্ককে কেনে, তখন সেই চুক্তির আড়ালে এজেন্ট, আইনজীবী, ব্যাংক এবং সম্প্রচার পরামর্শকদের একটি জাল থাকে। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট সেই জালকে সহজ করতে পারে, কিন্তু পুরো জালকে অদৃশ্য করতে পারে না। খালি স্টেডিয়াম ডেটাকে জোরে করে, খেলাকে ছোট করে না। ২০২০ সালে মহামারির সময় যখন দর্শকশূন্য মাঠে ম্যাচ হয়েছিল, তখন পাসিং নেটওয়ার্ক এবং প্রেসিং মেট্রিক্স আরও পরিষ্কার দেখা গিয়েছিল। সেই অভিজ্ঞতা মনে করিয়ে দেয়, যেকোনো প্রযুক্তির সত্যিকারের পরীক্ষা যখন বাহ্যিক আবরণ না থাকে, তখনই হয়। ব্লকচেইন সম্পর্কেও একই কথা। কয়েকটি ফ্যান-টোকেনের আতসবাজিতে বিমোহিত না হয়ে আমাদের দেখতে হবে কোন বোর্ডের কাছে আসল অডিট ডেটা আছে। ক্রিকেটের নারী খাত এক্ষেত্রে প্রায়ই উপেক্ষিত। মহিলাদের ক্রিকেটে বিনিয়োগের টাকা কোথায় যাচ্ছে, সেই স্বচ্ছতা আনার জন্য ব্লকচেইন খুব কার্যকর হতে পারে। পুরুষদের টি-টোয়েন্টির মতো বড় ফ্যান-টোকেন না থাকলেও মহিলাদের লিগে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট দিয়ে খেলোয়াড়দের পারিশ্রমিক নিশ্চিত করা যায়। যদি অভিন্ন কোডে চুক্তি করা হয়, তাহলে নারী খেলোয়াড়দের একই দিনে পারিশ্রমিক পৌঁছে যাবে। এটি লিঙ্গ সমতার প্রযুক্তিগত অবকাঠামো তৈরি করতে পারে। বড় বাক্যবাহুল্য ছাড়াই এটি সম্ভব। তবে উন্নয়নের পথে একটি বড় বাধা হলো ডিজিটাল শিক্ষার সীমাবদ্ধতা। কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজির ভক্ত কম বুঝলে সেই ভক্তের কাছে টোকেন ব্যবহার করা কঠিন। বাংলাদেশ, পাকিস্তান বা শ্রীলঙ্কার ঘরোয়া ক্রিকেটে এই সমস্যা বেশি। সেখানে আগে ইন্টারনেট সংযোগ, ডিজিটাল আইডি এবং শিক্ষামূলক সামগ্রী তৈরি না হলে ব্লকচেইন শুধু শহুরে ভক্তদের জন্য একটি বিলাসবহুল পরীক্ষা থাকবে। আমি ব্রিসবেনের মার্জিন থেকে এই কথা লিখছি, কারণ অভিবাসী সম্প্রদায়ের অনেক ভক্তই টিকিট কিনতে কষ্ট করেন; তাদের জন্য টোকেন কেনা আরও দূরের পথ। বিশ্ব ক্রিকেটে ব্লকচেইন গ্রহণের হার এখনো অসম। ইংল্যান্ড এবং অস্ট্রেলিয়ার কিছু ক্লাব পরীক্ষামূলকভাবে টোকেন ব্যবহার করছে; এশিয়ার বোর্ডগুলো বেশি সতর্ক। আমার দশ ম্যাচের নিয়ম—কোনো প্যাটার্নকে নতুন মেটা বলার আগে অন্তত দশটি ভিন্ন ভিন্ন ম্যাচে সেই প্যাটার্ন দেখতে হবে। ব্লকচেইন ক্ষেত্রে দশটি বোর্ড বা দশটি লিগের নিরীক্ষিত ডেটা দরকার। তিনটি পরীক্ষামূলক প্রকল্প দেখে কেউ বলতে পারবে না যে ক্রিকেটের ভবিষ্যৎ লেজারে লেখা। একটি সরল উদাহরণ দিই। ধরা যাক, একটি বোর্ড টিকিটিংয়ের জন্য ব্লকচেইন চালু করল কিন্তু ম্যাচের পরপরই সেই লেজার অন্য কোনো সিস্টেমে পরিণত হলো। তখন স্বচ্ছতার বদলে আমরা পাব আরেকটি বন্ধ ডেটাবেস। প্রযুক্তির খোলস বড়, ভেতরের উত্তম শাসন নেই। বড় কোম্পানিগুলো প্রায়ই ব্লকচেইনকে স্বচ্ছতার নিশান হিসেবে তুলে ধরে, কিন্তু ব্যাকএন্ডে মালিকানা লুকিয়ে থাকে। এই প্রসঙ্গে আমার একটি ভিন্ন অভিজ্ঞতা আছে। ২০১৮ সালে রাশিয়ার বিশ্বকাপে আমি গ্রাউন্ডে বসে ম্যাচের আগে টিম শিট পর্যবেক্ষণ করতাম। ঠান্ডা আবহাওয়ায় দলের তৃতীয় স্ট্রাইক-রেট এবং ফুলব্যাকের অবস্থান পরিষ্কার বোঝা যেত। তেমনি ব্লকচেইনের ক্ষেত্রেও আমরা যখন কোল্ড স্টোরেজে রাখা একটি অডিট রিপোর্ট দেখি, তখনই প্রকৃত কাঠামো বোঝা যায়। আপাতদৃষ্টিতে ঘুরে ফেরা পাসের সংখ্যা কখনো নিয়ন্ত্রণের গল্প বলে না; টেপ রেওয়াইন্ড করলে গল্প বোঝা যায়। ফ্যান-টোকেনের বাজারে আরেকটি বড় কৌশল হলো টোকেন ধারণ করতে ভক্তদের উৎসাহ দেওয়া। ক্লাবগুলো বলে, টোকেন ধরে রাখলে বিশেষ সুবিধা পাওয়া যায়। কিন্তু সেই সুবিধা অনেক সময় সামান্য অভিজ্ঞতা। টোকেনের দর স্থিতিশীল থাকলে বোঝা যায় প্রকৃত ব্যবহার আছে। দর যদি কেবল অনুমানের ওপর দোলে, তাহলে সেটি জুয়ার বাজার। ক্রিকেট বোর্ডের উচিত এমন বাজারকে ভক্তদের কাছে বিজ্ঞাপন না করা। আমি ২০২১ সালের ইউরো কাপের ফাইনালে জর্জিনহোর পাসিংয়ের মতো টোকেনের লেনদেন-মানচিত্র বিশ্লেষণ করেছি; সেখানে প্রতিটি পাসের দিক যেমন কাঠামো তৈরি করে, তেমনি কয়েকটি বড় ওয়ালেটের লেনদেনই টোকেনের দাম ঠিক করে। ব্লকচেইনের বিরুদ্ধে একটি ন্যায্য প্রশ্ন হলো, এটি কি ডিজিটাল উপনিবেশের নতুন রূপ? বৃহৎ প্ল্যাটফর্ম কোম্পানিগুলো উন্নয়নশীল দেশের ডেটা এবং ভক্তদের আবেগকে টোকেনে রূপান্তর করে নিজেদের ওয়ালেটে রাখে। ক্রিকেট যেসব দেশে সবচেয়ে জনপ্রিয়, সেসব দেশে প্রযুক্তি অবকাঠামো দুর্বল। ফলে বাইরের বিনিয়োগকারীরা ভক্তদের মনোযোগ থেকে রাজস্ব তুলে নিয়ে যায়। এটি ক্রিকেটের অর্থনীতিকে আরও ভিন্নমুখী করতে পারে। টেকসই ব্লকচেইন সমাধান তৈরি করতে হলে প্রথমে প্রশ্ন করতে হবে কার স্বার্থে এই লেজার চালানো হবে। স্বচ্ছতার বড় কথা বলে একটি কেন্দ্রীয় প্ল্যাটফর্ম তৈরি করলে তা স্বচ্ছতার প্রতারণা। সত্যিকারের বিকেন্দ্রীকরণ মানে নিয়ম পরিবর্তনের ক্ষমতা কয়েকজনের হাতে থাকা উচিত নয়। তবে ক্রিকেট বোর্ডগুলো সার্বভৌম সংস্থা; তারা নিজেদের ক্ষমতা ভাগ করতে চায় না। সেজন্য বাস্তবে আমরা দেখতে পাব পার্মিশনড ব্লকচেইনই বেশি ব্যবহৃত হবে। ক্রিকসুলতান ডেটাবেসে আমি যতগুলো ম্যাচের ডেটা যাচাই করি, ততই বুঝি, ডেটার গুণগত মান প্রযুক্তির চেয়ে গুরুত্বপূর্ণ। একটি ব্লকচেইনে ভুল স্কোর ইনপুট হলে তা স্মার্ট কন্ট্রাক্টে সিল হয়ে থাকে। তাই GPS ট্র্যাকিং, হক-আই এবং ভিডিও সহায়ক রেফারির মতো নির্ভুল ইনপুট ব্যবস্থা গুরুত্বপূর্ণ। ব্লকচেইন হলো সেই সব ডেটার সিন্দুক; সিন্দুকটি কতটা শক্তিশালী তা নির্ভর করে ভেতরে রাখা মালের ওপর। বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে ব্লকচেইনের ভবিষ্যৎ কী? বাংলাদেশে ক্রিকেটের ভক্তরা মাঠে আসতে ভালোবাসেন, কিন্তু টিকিট কালোবাজারি একটি নিয়মিত সমস্যা। ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিটিং সেই সমস্যা কমাতে পারে; তবে স্মার্টফোন ব্যবহারকারীদের একটি বড় অংশ এখনো ডিজিটাল ওয়ালেট সম্পর্কে সচেতন নয়। তাই প্রথমে মৌলিক অবকাঠামো তৈরি দরকার। ঢাকা লিগে খেলোয়াড়দের পারিশ্রমিক নিশ্চিত করতে স্মার্ট কন্ট্রাক্টের একটি পাইলট প্রকল্প হতে পারে। সেই প্রকল্প সফল হলে বড় লিগেও মডেলটি ছড়ানো যাবে। ব্লকচেইন নিয়ে অতিরিক্ত আশাবাদ যেমন সমস্যা, তেমনি অতিরিক্ত সংশয়ও সমস্যা। আমি নিজে প্রযুক্তির সমালোচনা করি, কিন্তু পুরোপুরি বর্জন করতে বলি না। যেমন ফ্যান-টোকেনের বিপদ আছে, তেমনি প্রচলিত ব্যাংকিং ব্যবস্থায়ও জালিয়াতি আছে। মূল প্রশ্ন হলো, কোন কাঠামো খেলোয়াড় ও ভক্তের স্বার্থ রক্ষা করে? উত্তর খুঁজতে হলে আমাদের রিওয়াইন্ড করতে হবে, যতক্ষণ না প্যাটার্ন স্বীকার করে। ভবিষ্যতে ক্রিকেট বোর্ডগুলো যদি ব্লকচেইন ব্যবহার করতে চায়, তাহলে তাদের প্রকাশ করতে হবে কোন মেট্রিক ধরে সাফল্য মাপা হবে। ফ্যান-টোকেনের দাম বাড়া সাফল্য নয়; বাড়তে হবে টিকিট কালোবাজারের হার কমানো, প্রদেয় পরিশোধের সময় কমানো এবং দুর্নীতির রিপোর্টের গতি। এই মেট্রিকগুলো অবশ্যই স্বাধীন অডিটরদের মাধ্যমে যাচাই করতে হবে। অন্যথায় ব্লকচেইন একটি নতুন মেক-আপ, কোনো গঠনমূলক পরিবর্তন নয়। আমি যখন ২০১৭ সালে অ্যা-লিগ গ্র্যান্ড ফাইনাল নিয়ে বারো মাস অপেক্ষা করে রিপোর্ট লিখেছিলাম, তখন অনেকেই বলেছিলেন, আমি ধীর। কিন্তু সেই ধীরগতিই আমাকে এগিয়ে রেখেছে। এই অভ্যাস এখন ক্রিকেটের ডিজিটাল অর্থনীতির ক্ষেত্রেও প্রযোজ্য। কেউ যদি বলে যে একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি ফ্যান-টোকেন চালু করেছে এবং এটি যুগান্তকারী, আমি বলব, রিওয়াইন্ড করুন। দেখুন সেই টোকেনের মালিক কারা, কীভাবে ভোট বিতরণ হয়, কারা দাম বাড়ায়। রুশ টাচলাইন খুব ঠান্ডা ছিল; কিন্তু ম্যাচের গরমটা তখনও বুঝতে পারতাম। ঠান্ডা আবহাওয়া তোলে বাইরের আবরণ, ভেতরের গঠন প্রকাশ হয়। ব্লকচেইনের হাইপও তেমন: বাজারের মন্দা বা নিয়ন্ত্রক বিভাগের কড়াকড়ির সময় আসল উদ্ভাবনগুলো টিকে থাকে। এখনও ঘোষণা করার সময় নয় যে ব্লকচেইন ক্রিকেটের ভবিষ্যৎ। বরং সময় হলো পরীক্ষা করার, ছোট ছোট পাইলট প্রকল্প চালানোর এবং ডেটা যাচাই করার। একটি সুন্দর স্মার্ট কন্ট্রাক্ট সেই নয় যা সবাই বোঝে না; সেই স্মার্ট কন্ট্রাক্ট সফল, যার শর্ত সহজ ভাষায় লেখা আছে এবং যেকোনো দলের খেলোয়াড় নিজে পড়ে বুঝতে পারে। জটিল কোড আরও বেশি বিভ্রান্তি তৈরি করে। ক্রিকেটের শাসন যত সহজ হয়, তত শক্তিশালী হয়। ব্লকচেইনকে সেই সহজ শাসনের হাতিয়ার হতে হবে, জটিল বিপণনের মুখোশ নয়। পরবর্তী মৌসুমে আমাদের দেখা উচিত কোন বোর্ড প্রকাশ্যে অডিট করা স্মার্ট-কন্ট্রাক্ট রিপোর্ট পাবলিক করে। সেই রিপোর্টে খেলোয়াড়দের কত তারিখে পারিশ্রমিক দেওয়া হয়েছে, সে তথ্য লেজারে থাকা উচিত। ফ্যান-টোকেনের দামের চার্টে নয়, এই রিপোর্টে আসল পরিবর্তন দেখব। আমি অপেক্ষা করব দশটি ম্যাচ, দশটি ক্লাবের ডেটা না দেখা পর্যন্ত কোনো লেবেল আটকাব না। কারণ টেপ রিওয়াইন্ড করা পর্যন্ত প্যাটার্ন স্বীকার করে না। ব্রিসবেনের ফ্যানজিনের সেই শিক্ষা আজও আমার কলমকে সংযত রাখে। ব্লকচেইন নিয়ে এই নিবন্ধটি লেখার সময় আমি কোনো ক্লাবের পরামর্শক হিসেবে কাজ করিনি; বাইরে থেকে দেখেছি। ক্রিকসুলতান ডেটাবেসের দিকে তাকিয়ে আমার বিশ্লেষণ আরও সতেজ হয়েছে। কারণ সেখানে তথ্য ভেরিফায়েড, হুজুগ নয়। ভবিষ্যতে যদি ক্রিকেট বোর্ডগুলো চায়, তাহলে খেলোয়াড়দের চুক্তি, টিকিট এবং ম্যাচ রেকর্ড একই লেজারে যুক্ত করা সম্ভব। কিন্তু সেটি তখনই সার্থক হবে, যখন লেজারের পেছনে থাকবে জনস্বার্থ, ব্যক্তিস্বার্থ নয়। খালি স্টেডিয়াম ডেটাকে জোরে করে, খেলাকে ছোট করে না। সেই অভিজ্ঞতা থেকেই আমি বলছি, ব্লকচেইনের আওয়াজ যত বড়, খেলার নীরব সত্য তত গুরুত্বপূর্ণ। ফ্যান-টোকেনের হাজারো লোগোর চেয়ে একটি বোর্ডের সৎ অডিট রিপোর্ট বেশি মূল্যবান। আমরা যতই ডিজিটাল হই, ক্রিকেটের ভিত্তি থেকে যায় খেলোয়াড়ের ঘাম, মাঠের আচার এবং ভক্তের আবেগে। ব্লকচেইন সেই আবেগকে জ্বালাতে পারে, কিন্তু বাতি জ্বালানোর জন্য প্রয়োজন বিদ্যুৎ; সেই বিদ্যুৎ তৈরি হয় আস্থায়। এখন আস্থা তৈরি হোক, তারপর লেজার। একটি শেষ প্রশ্ন রেখে দিলাম: যদি একজন খেলোয়াড়ের চুক্তির পুরো ইতিহাস একটি ব্লকচেইনে সংরক্ষিত থাকে, তাহলে সেই তথ্য দেখতে পারবে নিয়ন্ত্রক এবং সংবাদমাধ্যম; কিন্তু সাধারণ ভক্ত কি সেই লেজার পড়তে পারবে? যদি না পারে, তাহলে সেই ব্লকচেইন কাদের স্বার্থে কাজ করছে? ক্রিকেটের বড় বড় ঘোষণা প্রায়ই ভক্তদের জন্য নয়, বিনিয়োগকারীদের জন্য তৈরি হয়। সত্যিকারের সংস্কার তখনই হবে, যখন ভক্তরাও চেইনের একটি লিঙ্ক হয়ে উঠবে। আমার কলম এখানে থামে, তবে রিওয়াইন্ড চলতে থাকে। আগামী মৌসুমে একাধিক বোর্ড তাদের ব্লকচেইন পাইলট প্রকল্পের ডেটা প্রকাশ করবে। সেটি দেখার পর আমরা বলতে পারব, এটি ফ্যান-টোকেনের মায়াজাল ছিল, না স্বচ্ছতার ভিত্তিপ্রস্তর। যতক্ষণ পর্যন্ত টেপের শেষ প্রান্ত না পৌঁছানো যায়, ততক্ষণ কেউ যেন ব্লকচেইনকে ক্রিকেটের রেসকিউ টিম না বলেন। কারণ খেলায় এখনও সবচেয়ে বড় হাতিয়ার মানুষের বিচার, আর প্রযুক্তি সেই বিচারকে সাহায্য করতে পারে; প্রতিস্থাপন করতে পারে না।