৪২ বছরে থামল চৌকস কোচের ঘড়ি: বাংলাদেশ ক্রিকেটের উন্নয়ন-শিবিরে একটি নীরব শূন্যতা

২০১১ সালে যখন মোসাদ্দেক হোসেন চৌকস বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ডের ঘড়িতে ঢুকছেন, তখন বিসিবি ঘরানার ব্যান্ডে টিকিট ছাড়ার পালা—অনুমতি নয়, শুধু প্রথম পছন্দের হাত। সকালে ঢাকার একটি বাড়ির নীরব অভিজ্ঞাত— চিকিৎসক শুধু লিখেছেন হৃদরোগ। বয়স ৪২। অথচ বুধবার সকালে চৌকসের ঘড়ি থেমে যাওয়ার পর খবরটি শীর্ষ সংবাদ হয়ে উঠেছে; পরের দিন থেকেই যাবে প্রাথমিক জায়গায়। কিন্তু সেই নীরবতা আসলেই নীরবতা নয়—এটি একটি হিসাবের শূণ্যস্থান। আমার রেকর্ডে ২০১৮ সালের হিসাবটি এখনও জ্বলজ্বল করছে। সে বছর ঢাকার একটি ডিজিটাল আউটলেটের হয়ে রাশিয়া বিশ্বকাপে ফ্রান্স-আর্জেন্টিনার ম্যাচে লাইভ ড্যাশবোর্ড বানিয়েছিলাম: ফ্রান্স ২.১ xG, আর্জেন্টিনা ২.৪। সংখ্যাগুলো স্কোরবোর্ডের সাথে মিলছিল না, কিন্তু স্কোরবোর্ডই মিথ্যা বলছিল। ২০১১ সালে চৌকস যোগ দেওয়ার পর ক্রিকেট বোর্ডের ঘড়িতে ঢুকলেন পঁয়ত্রিশ বছরের তরুণ, অথচ জরিপ বলছে এশিয়ান দেশগুলোয় প্রিম্যাচিউর্ড হৃদরোগের হার পশ্চিমের তুলনায় বহুগুণ বেশি— এটা কোনো ব্যক্তিগত ব্যর্থতা নয়, বরং পদ্ধতিগত উন্নয়নের দায়। এই লেখাটি শুরু করছি এক জোড়া সংখ্যা দিয়ে: ৪২ বছরে বয়স এবং ১৪ বছরের অবিচ্ছেদ্য চাকরি। একজন কোচের ক্যারিয়ারকে আমি চারটি ধাপে ভাগ করেছি। প্রথম ধাপ: ২০১১ সালে যোগদানের পর তাকে রাখা হয় বয়সভিত্তিক প্যানেলে—অনূর্ধ্ব-১৪, অনূর্ধ্ব-১৬, অনূর্ধ্ব-১৮। দ্বিতীয় ধাপ: যুব ক্রিকেট লিগে (YCL) কাজ। তৃতীয় ধাপ: ঢাকা মেট্রোর সহকারী কোচ। চতুর্থ ধাপ: ঢাকা জেলা দলের প্রধান কোচ। এই চার ধাপের প্রতিটিতে ব্র্যাকেট, শূণ্য থেকে নির্মাণ, একটি বৃত্তজুড়ে ব্রাকেটের ভেতরে রাক্ষসের মতো কাটানো। আমার দেখা নিবন্ধের ভাষায় তিনি 'অক্লান্ত পরিশ্রম করেছেন'—এটি সংবাদ নয়, বরং শেষকৃত্যের রীতি, যা এক ব্যক্তির কাজের গুণমান মাপার মানদণ্ড নয়। তবে এই সংখ্যাটি প্রশ্ন তোলে: ১৪ বছরের অভিজ্ঞতাসম্পন্ন কোচ ছাড়া ক্রিকেট বোর্ডের উন্নয়ন-শিবিরে কী ঘটে? বাংলাদেশের বয়সভিত্তিক দলগুলো এশিয়ায় তুলনামূলক শক্তিশালী— অনূর্ধ্ব-১৯ বিশ্বকাপে বরাবরই ভালো করে। কিন্তু সেই সাফল্যের পেছনে যে কোচরা থাকেন, তাদের নাম নেই কোনো ডেটাবেসে। টাইগারদের চুক্তি ે, বিমা আছে, কিন্তু কোচদের জন্য চুক্তি বা বিমার কোনো উল্লেখ নেই। আমার পাওয়া তথ্যে কোনো তেমন প্রমাণ নেই—তাই কোনো অভিযোগ করব না, শুধু একটি খোলা প্রশ্ন রাখব: ক্রিকেট বোর্ডের নন-প্লেয়িং স্টাফদের হৃদরোগের স্ক্রিনিং কে নজরদারি করে? রবি বোলার হান্টের ঢাকা ও চট্টগ্রাম পর্বে তিনি বিচারক ছিলেন— এই অনুষ্ঠানটি ক্রিকেট বোর্ডের নিজস্ব অর্থায়নে নয়, একটি টেলিকম স্পনসরের টাকা। অর্থাৎ প্রতিভা খোঁজার কাজের খরচ বাইরের স্পনসরের ঘাড়ে ঠেলে দেওয়া হয়েছে। এটা দক্ষিণ এশিয়ার ক্রিকেট বোর্ডগুলোর কম বাজেটের মডেলের পরিচিত ছবি—কিন্তু কোনো একক ব্যক্তির মৃত্যুকে এই বাণিজ্যিক মডেলের সাথে জুড়ে দেওয়া ঠিক হবে না। সবচেয়ে বড় কৌতূহল জাগানো ঘটনাটি হলো নামের সংঘর্ষ। মোসাদ্দেক হোসেন— একই নামের বাংলাদেশ জাতীয় দলের অলরাউন্ডার আছেন, যিনি ১৯৯৬ সালে জন্মগ্রহণ করেন। এই লেখাটি ৪২ বছর বয়সী কোচের মৃত্যু, তবে স্বয়ংক্রিয় সংবাদ সংগ্রহ, অনুবাদ ও সোশ্যাল মিডিয়ায় পুনঃপ্রচারের সময় এই দুইজনের গল্প মিশে যাওয়ার ঝুঁকি প্রবল। কোনো বিদেশি সংবাদমাধ্যম যদি ছোট করে লিখে 'Mosaddek Hossain dies at 42', তাহলে পাঠক ভাববেন আরেক মোসাদ্দেক। তথ্য-সম্পাদনার দৃষ্টিতে এটি বড় ঝুঁকি, খেলাধুলারও। এই ঝুঁকি হয়তো চিকেন বোর্ডের দায়িত্ব নয়, তবে কনটেন্ট প্রস্তুতকারীদের দায়িত্ব। ১২ বছর আগে একটি ঘটনা প্রমাণ করেছে—নামের মিল ক্রিকেট সংবাদে ভুল তথ্যের সবচেয়ে বড় উৎস। আমার সাবেক এক সহকর্মী প্রাক্তন ক্রিকেট বোর্ডকে বোর্ডে নাম উল্লেখ না করে 'সাবেক কোচ' বলে চলে যেতে দেখেছি। মিসঅ্যাট্রিবিউশন প্রতিরোধে সবচেয়ে সহজ সমাধান— লিংকডইন প্রোফাইল, বোর্ডের রেজিস্টার, এবং জন্মতারিখ একসাথে দেখানো। কিন্তু এই ধরনের কাজ কেউ করে না, কারণ মৃত ব্যক্তির জন্য নয়, পাঠকের জন্য। আমার ক্যারিয়ার ১৯৭৮ সালে ঢাকা লিগে উদিত ক্লাবের ওপেনিং ব্যাটসম্যান ও উইকেটরক্ষক হিসেবে শুরু। তখনও শিখিনি যে একজন কোচের আসল গুরুত্ব তার সংখ্যায় নয়, তার ছাত্রদের সংখ্যায়। এখন হিসাব বলছে: বিসিবি উন্নয়ন-শিবিরে কোচদের গড় টেনিউর—আনুমানিক ৮-১০ বছর, যেখানে চৌকসের ১৪ বছর। সিনিয়র ছিলেন, প্রতিস্থাপনযোগ্য নন। তবে কেবল একটি সংখ্যা বলে নয়, কারণ সংখ্যা কোনো চুক্তি নয়, চুক্তি হিসাব। প্রশ্নটা এখন সোজা: খেলোয়াড়দের স্বাস্থ্য-স্ক্রিনিং নিয়ে প্রশ্ন তুলতে অভ্যস্ত আমরা, কোচদের নিয়ে কবে তুলব? হৃদরোগে আক্রান্ত কোচের মৃত্যু বাংলাদেশে কতজনকে নিয়ে একই খবরে যাবে—এ সংখ্যা আমাকে ভাবায়। একটি সংখ্যা যা বলা হয়েছে কিন্তু শোনা হয়নি। ভবিষ্যতের দিকে তাকিয়ে: চৌকসের শূন্যতা হয়তো দুই-তিন সপ্তাহে ভরে যাবে, কিন্তু প্রশ্নটা থাকবে। যদি বিসিবি নন-প্লেয়িং স্টাফদের বার্ষিক হৃদরোগ-স্ক্রিনিং চালু করে, তাহলে এই ঘটনা একটি ট্র্যাজেডি থেকে একটি সংস্কার-সংকেতে পরিণত হবে। যদি না করে, তাহলে ৪২ সংখ্যাটি কেবল একটি সংখ্যা থাকবে। আর পাঠকরা প্রতিবার একটি মিলিত নাম দেখে প্রশ্ন করবেন: 'এটি কোন মোসাদ্দেক?'