করের জালে ক্রিকেটের ছায়া: এফবিআর-এর ফাইলার সংকট এবং ক্রীড়া অর্থনীতির অদৃশ্য ঝুঁকি

রাজশাহীর নোটবুকে আমি রাশিয়া ২০১৮ থেকে শুরু করেছিলাম এক কলাম করে হিসাব রাখা। ফুটবল আর ক্রিকেটের ম্যাচগুলোকে গ্রিডে বসিয়ে, পরিবেশগত ভেরিয়েবল আর লোড-মডেলের সঙ্গে মিলিয়ে দেখার অভ্যাস সেখান থেকেই। কিন্তু গত সপ্তাহে যখন পাকিস্তানের ফেডারেল বোর্ড অব রেভিনিউ (এফবিআর) সংক্রান্ত একটি প্রতিবেদন পড়লাম, তখন বুঝলাম—আমার ডুয়াল-চেকলিস্ট প্রোটোকল শুধু মাঠের জন্য নয়, মাঠের বাইরের অর্থনীতির জন্যও সমানভাবে প্রযোজ্য। প্রতিবেদনটি বলছে, এফবিআর-এর কাছে প্রায় ১ কোটি ২০ লাখ নিবন্ধিত করদাতা (ফাইলার) আছেন, কিন্তু এর মধ্যে ধারাবাহিকভাবে রিটার্ন জমা দেন মাত্র ৭৫ লাখ। বাকি ৪৫ লাখ এককালীন ফাইলার—যাঁরা শুধু সম্পত্তি বা যানবাহন কেনার সময় কর্তনের মুখে পড়ে ফাইলিং করেন, পরে আর খোঁজ নেই। এফবিআর সূত্রে খবর, এই 'দর্শক-ফাইলার'দের চিহ্নিত করতে ইতিমধ্যে নোটিশ পাঠানো শুরু হয়েছে। তবে নোটিশ যাচ্ছে ইমেইলে—যাঁদের ডিজিটাল সাক্ষরতা কম, তাঁদের কাছে এই বার্তা পৌঁছানোর সম্ভাবনা কম। ক্রিকেট-বিশ্লেষক হিসেবে আমার প্রথম প্রতিক্রিয়া ছিল—এটা তো ক্রিকেটের গল্প নয়। কিন্তু তারপরেই মনে হলো, এটাই তো আসল টেস্ট। যে ক্রিকেট অর্থনীতি গড়ে উঠছে এশিয়ায়—বিশেষ করে পাকিস্তান, বাংলাদেশ, ভারত—সেখানে করদাতার ভিত্তি যত দুর্বল, ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের পৃষ্ঠপোষকতা, সম্প্রচার স্বত্ব, এমনকি খেলোয়াড়দের বেতনের স্বচ্ছতাও ততটাই ঝুঁকিতে। আমি ২০২০ সালে জার্মান বুন্দেসলিগার ৮১টি 'ভূতুড়ে ম্যাচ' (দর্শকশূন্য স্টেডিয়ামে) বিশ্লেষণ করেছিলাম। সেখানে হোম-উইন হার ৪৩.৩% থেকে ৩৩.৩%-এ নেমে এসেছিল। কারণ, ভিড়ের শব্দ না থাকায় প্রেসিং ট্রিগারগুলো বদলে গিয়েছিল, খেলোয়াড়দের মধ্যে যোগাযোগের ধরন পাল্টে গিয়েছিল। ঠিক তেমনি, কর ব্যবস্থায় 'ঘোস্ট ফাইলার'—যাঁরা কাগজে আছেন, বাস্তবে নেই—তাঁরা অর্থনীতির প্রকৃত চিত্রকে বিকৃত করেন। পরিসংখ্যানের ভাষায় এটা 'সারভাইভাল বায়াস'—যেখানে টিকে থাকা তথ্য বিশ্লেষণ করা হয়, হারিয়ে যাওয়া তথ্য নয়। এফবিআর-এর ক্ষেত্রে এই ভূতুড়ে ফাইলারদের অস্তিত্ব একটি বড় সংকট। কারণ, করের আওতা যত সংকুচিত হবে, সরকারের রাজস্ব তত কমবে। আর রাজস্ব কমলে ক্রীড়া খাতে ভর্তুকি, স্টেডিয়াম উন্নয়ন, যুব ক্রীকেট একাডেমির বাজেট—সবই ক্ষতিগ্রস্ত হবে। পাকিস্তান ক্রিকেট বোর্ড (পিসিবি) কেন্দ্রীয় চুক্তিতে খেলোয়াড়দের যে বেতন দেয়, তার একটি বড় অংশ আসে সরকারি পৃষ্ঠপোষকতা থেকে। সেই পৃষ্ঠপোষকতা যদি কর ঘাটতির কারণে কমে, তাহলে ঘরোয়া ক্রিকেটের অবকাঠামো ভেঙে পড়বে—যেমনটা আমরা শ্রীলঙ্কায় দেখেছি। আমার দ্বিতীয় চেকলিস্ট—'সারভাইভাল'—এখন সক্রিয়। ক্রিকেট-প্রশাসকরা হয়তো ভাবছেন, কর সংস্কার তাঁদের সরাসরি ছোঁবে না। কিন্তু পরোক্ষ প্রভাব সুদূরপ্রসারী। আমি ২০২১ সালে ক্রিশ্চিয়ান এরিকসেনের হৃদযন্ত্র বিকল হওয়ার ঘটনার পর দুটি চেকলিস্ট বানিয়েছিলাম: একটি 'গৌরবের', একটি 'বেঁচে থাকার'। কর সংস্কারের ক্ষেত্রেও একই যুক্তি খাটে। 'গৌরবের চেকলিস্ট' বলছে—ফাইলার সংখ্যা বাড়লেই সাফল্য নয়; আসল সাফল্য সক্রিয় ফাইলারের অনুপাত বাড়ানোয়। 'বেঁচে থাকার চেকলিস্ট' বলছে—ইমেইল-নির্ভর নোটিশ ব্যবস্থা ব্যর্থ হবে, যদি না এর সঙ্গে মোবাইল এসএমএস, স্থানীয় ভাষায় কল সেন্টার, এবং আঞ্চলিক কর অফিসে সরাসরি সহায়তা যুক্ত হয়। প্রশ্ন হলো, এফবিআর কি এই দ্বৈত কৌশল গ্রহণ করতে পারবে? ২০২৫ সালের ফিন্যান্স অ্যাক্ট অনুযায়ী, অর্থনৈতিক লেনদেনে কড়াকড়ি আনা হয়েছে—যাতে এককালীন ফাইলাররা বারবার ফিরে আসতে বাধ্য হন। কিন্তু রাজনৈতিক অর্থনীতির বাধা (রাজনৈতিক অর্থনীতির সীমাবদ্ধতা) সেই সংস্কারকে নিস্তেজ করে দিয়েছে। জনশূন্য স্টেডিয়ামে খেলা যেমন প্রতিকূল, তেমনি রাজনৈতিক চাপে কর সংস্কারও তার গতি হারায়। এখানেই আমার কনট্রারিয়ান অ্যাঙ্গেল। আমরা সবাই চাই ফাইলার সংখ্যা বাড়ুক, কিন্তু সংখ্যা বাড়লেই যে করের আওতা বাড়ে, তা নয়। বরং অনেক সময় সংখ্যা বাড়ে 'ডামি ফাইলিং'-এর মাধ্যমে—যেমন সম্পত্তি কেনার সময় একজন ব্যক্তি ফাইলার হন, কিন্তু পরে আর রিটার্ন দেন না। এই ডামি ফাইলারদের সরিয়ে দেওয়া উচিত, যদিও তাৎক্ষণিকভাবে মোট ফাইলার সংখ্যা কমে যাবে। এটা ক্রিকেটে 'ওভার-রেটেড স্ট্যাট' এর মতো—যেমন কোনো ব্যাটসম্যানের গড় বেশি, কিন্তু গুরুত্বপূর্ণ ম্যাচে তার অবদান শূন্য। আমি মনে করি, এফবিআর-এর উচিত 'সিস্টেম ক্লিনজিং' প্রক্রিয়াটি দ্রুত করা—যাতে অ-আয়কর এবং নির্ভরশীল পরিবারের সদস্যদের (যেমন স্ত্রী, সন্তান) ফাইলিং থেকে অব্যাহতি দেওয়া যায়। এতে নিবন্ধিত ফাইলারের সংখ্যা কমবে, কিন্তু প্রকৃত করদাতার সংখ্যা হয়তো বাড়বে। তবে এই সংস্কারের একটি বড় ঝুঁকি আছে—স্বল্পমেয়াদে ফাইলার সংখ্যা কমে গেলে রাজনৈতিকভাবে এটি ব্যর্থ মনে হতে পারে। তাই সরকারকে পরিষ্কারভাবে যোগাযোগ করতে হবে যে 'সংখ্যা নয়, গুণমান' আসল লক্ষ্য। ক্রিকেটেও আমরা দেখেছি—কোনো দল যদি শুধু জয়ের সংখ্যা নিয়ে মেতে থাকে, কিন্তু শক্ত প্রতিপক্ষের বিরুদ্ধে পারফর্ম না করে, তাহলে সেই জয় অর্থহীন। শেষ পর্যন্ত, আমার রাজশাহীর নোটবুক আমাকে শিখিয়েছে—হলুদ কাগজে লেখা পরিসংখ্যান মাঠের বাইরের সত্যকে ধরে রাখতে পারে না। ক্রিকেটের অর্থনীতি বোঝার জন্য আমাদের কর ব্যবস্থার স্বচ্ছতা এবং ডেটার নির্ভরযোগ্যতা দুটোই দরকার। পরবর্তী ৩-৬ মাসে এফবিআর যদি সিস্টেম ক্লিনজিং কার্যকরভাবে পরিচালনা করতে পারে, তাহলে পাকিস্তানের ক্রীড়া অর্থনীতি স্থিতিশীল হবে। আর যদি ব্যর্থ হয়, তাহলে শুধু কর নয়—ক্রিকেটের ভবিষ্যৎও অনিশ্চিত হয়ে পড়বে। কারণ, করের ঘাটতি আর ক্রিকেটের অবকাঠামো—দুটোই একই সুতোয় বাঁধা।