সাত দিন, পনেরো গোলকিপার: ইসলামাবাদের ক্যাম্প পাকিস্তানের শেষ সারির সংকট মেটাতে পারে না

সাত দিন। পনেরো জন গোলকিপার। ইসলামাবাদের নাসির বুনদা হকি স্টেডিয়ামে সকাল-বিকেল দুই সেশনে যা চলছে, ফেডারেশনের ভাষায় সেটা গোলকিপারদের 'আধুনিক হকির চাহিদা' মোকাবিলার ক্যাম্প — একটা টেকনিক্যাল সেশন, একটা ফিটনেস, সঙ্গে মনস্তাত্ত্বিক প্রস্তুতি। ডাচ কোচ বব ভেল্ডহফকে আনা হয়েছে বিশেষজ্ঞ হিসেবে, অংশ নিয়েছে জুনিয়র ও সিনিয়র মিশিয়ে পনেরো জন।

খবরটা পড়ে আমি তুলে নিলাম ২০১৭ সালের স্পাইরাল নোটবুক। অক্টোবর, মৌলানা ভাসানী হকি স্টেডিয়াম, এশিয়া কাপ ফাইনাল — ভারত ২-১ মালয়েশিয়া। বল আমি দেখিনি, দেখেছি বাঁ হাফের শুরুর অবস্থান। ৪১টি পেনাল্টি কর্নার স্কেচ করেছিলাম: ইনজেক্টরের কোণ, স্টপারের পা, ড্র্যাগ-ফ্লিকারের রান-আপ। আর একটা জিনিস লিখেছিলাম, যেটা তখন অর্থহীন মনে হয়েছিল — ভারতীয় গোলকিপারের প্রথম পদক্ষেপটা প্রায় প্রতিবারই ইনজেক্টরের দিকে যেত, স্টপারের দিকে নয়। মৌলানা ভাসানীর নোটবুকে ৪১তম কর্নারটা খুঁজে পেয়েছিলাম, আর সেখানেই ম্যাচের চেহারা বদলে গিয়েছিল।

আট বছর পর সেই পাতাটা ইসলামাবাদের ক্যাম্প-খবরের পাশে রাখলাম। পাকিস্তান যে সমস্যাটা এখন সমাধান করতে চাইছে, সেটা ঠিক ওই পদক্ষেপের জায়গায় বসে আছে।

পাকিস্তান হকির হিসাব সংখ্যায় ছোট, কিন্তু ভারী: তিনটি অলিম্পিক সোনা, চারটি বিশ্বকাপ। বর্তমান এফআইএইচ র‍্যাংকিংয়ে পুরুষ দলটি কিশোর-সীমার মাঝামাঝি-নিচে, সাধারণত ১৫ থেকে ১৭-এর ঘরে উল্লেখ করা হয়। সাম্প্রতিক অলিম্পিকগুলোতে দলটিই ছিল না। র‍্যাংকিংয়ের সূক্ষ্ম সংখ্যাটা আমি ইচ্ছে করে যাচাইয়ের বাইরে রাখছি, কারণ এফআইএইচের চলতি টেবিল না দেখে অঙ্ক লিখলে সেটা অনুমান হয়ে যায়। কিন্তু দিকটা স্পষ্ট: গত দশকে পাকিস্তান নিচে নেমেছে, উপরে ওঠেনি।

এশিয়ার ভেতরের ছবিটাও বদলেছে। ভারত দীর্ঘ রাষ্ট্রীয় পৃষ্ঠপোষকতা আর প্রশিক্ষণ-কেন্দ্রের নেটওয়ার্কে অলিম্পিক পদক পর্যন্ত ফিরেছে, মালয়েশিয়া নিজের জায়গা পাকা করেছে। এই বাস্তবতায় পাকিস্তানের লক্ষ্য পদক নয়, ফেরা — লস অ্যাঞ্জেলেস ২০২৮-এর বাছাইপর্বে প্রবেশাধিকার। যে দেশ বাছাইপর্বেই ফিরতে লড়ছে, তার জন্য সাত দিনের ক্যাম্প সঠিক স্তরের সিদ্ধান্ত, কিন্তু একা সেটা কোনো বাছাইপর্ব জেতায় না।

আমার নিজের ভুবনটা ঢাকা থেকে শুরু। একটাই আন্তর্জাতিক মানের টার্ফ, মৌলানা ভাসানী। প্রিমিয়ার ডিভিশন ২০১৯, ২০২০, ২০২১ — তিন বছর হয়নি। ২৭ বছরে ১৩টি সংস্করণ। হিসাবটা দেখুন। এই সংখ্যাটা আমি ফেডারেশনের নিজের রেকর্ড থেকে তুলেছিলাম, আর সেটাই আমার লেখার মূল থিসিস ঠিক করে দিয়েছিল: পতনটা প্রশাসনিক, অ্যাথলেটিক নয়। ইসলামাবাদের ক্যাম্প দেখে মনে হচ্ছে পাকিস্তানও একই দেয়ালে হাত দিয়েছে, শুধু উল্টো দিক থেকে।

গোলকিপিং ক্যাম্প কেন যুক্তিসঙ্গত, সেটা আগে বলি, কারণ এখানে যুক্তিটা দুর্বল নয়। হকিতে গোল খাওয়ার সবচেয়ে বড় উৎস পেনাল্টি কর্নার, আর কর্নার-রক্ষায় সবচেয়ে বেশি নির্ভর করে দুই জিনিসের সমন্বয়ের ওপর — ফার্স্ট রানার কত দ্রুত বেরোচ্ছে, আর গোলকিপার কোন কোণটা বন্ধ করছে। এই দুইয়ের মধ্যে আধা সেকেন্ডের ব্যবধান থাকলে ড্র্যাগ-ফ্লিক আটকায় না, দুনিয়ার সেরা গোলকিপার থাকলেও আটকায় না। রক্ষণের সমস্যা শেষ সারিতে এসে জমা হয়, তাই শেষ সারিতেই প্রথম হাত দেওয়াটা অযৌক্তিক নয়।

নিয়মের বিবর্তনও এই ক্যাম্পের পক্ষে। চার-কোয়ার্টার ফরম্যাট (৪ × ১৫ মিনিট), সেলফ-পাস, আনলিমিটেড রোলিং সাবস্টিটিউশন — এই তিনটি পরিবর্তন মিলে গোলকিপারের কাজটা বদলে দিয়েছে। সে আর শুধু শট আটকানো মানুষ নয়, এখন পেছন থেকে খেলা শুরু করার মানুষ। 'আধুনিক হকি' শব্দবন্ধটা ফেডারেশন ব্যবহার করেছে; আক্ষরিক অর্থে সেটা দাঁড়ায়, গোলকিপার এখন পঞ্চম ফিল্ড প্লেয়ার — পা দিয়ে বিলি, সেলফ-পাস পড়া, লাইন ভাঙার সিদ্ধান্ত।

এখানেই হিসাবটা আটকে যায়। এই ক্যাম্প একটা ইনপুট-সিগন্যাল, আউটপুট-সিগন্যাল নয়। সাত দিন, সকাল-বিকেল সেশন, পনেরো জন অংশগ্রহণকারী — এগুলো প্রক্রিয়ার তথ্য। সেভ শতাংশ, কর্নার-রক্ষার সফলতা, গোল খাওয়ার প্রবণতা — এগুলো ফলের তথ্য। প্রতিবেদনে দ্বিতীয় ধরনের একটা সংখ্যাও নেই। ফলে 'গোলকিপিং শক্ত হবে, পেছনে উন্নতি আসবে' — বাক্যটা একটা প্রত্যাশা, প্রমাণ নয়। পনেরো জনের মধ্যে কে কতটা এগোল, সেটা মাপার কাঠামোই ঘোষণা করা হয়নি।

দ্বিতীয় সমস্যা পুলের আকার। পনেরো জন গোলকিপার, জুনিয়র ও সিনিয়র মিলিয়ে, পাকিস্তানের জনসংখ্যার তুলনায় হাস্যকরভাবে ছোট একটা জাতীয় পুল। এই সংখ্যাটাই বলে দেয় সমস্যা কোচিংয়ে নয়, উৎপাদনে। সাত দিনের ক্যাম্প নতুন গোলকিপার বানায় না, পাইপলাইনে যারা ইতিমধ্যেই আছে তাদের পালিশ করে। আর জুনিয়রদের ইচ্ছে করে ডেকে আনা একটা ভালো সংকেত — উত্তরাধিকারের ঘাটতিটা ফেডারেশন নিজেই স্বীকার করছে। সংকেতটা পূর্ণ হবে তখনই, যখন পনেরো জনের কেউ সিনিয়র ক্যাপ পাবে।

তৃতীয় সমস্যা জ্ঞান কোথায় জমা হচ্ছে। ডাচ বিশেষজ্ঞের আনয়ন নিজেই একটা তথ্য: দেশে গোলকিপিং কোচিংয়ের ধারণক্ষমতা পাতলা। ভেল্ডহফ সাত দিন পর চলে গেলে যে জ্ঞান থাকবে, সেটা স্থানীয় কোচদের হাতে না গেলে পাকিস্তান প্রতিবার শূন্য থেকে শুরু করবে। আন্তর্জাতিক কোচিং-বাজারে প্যাটার্নটা চেনা — দক্ষিণ এশিয়ার ফেডারেশনগুলো ইউরোপ থেকে বিশেষজ্ঞ আমদানি করে, কিন্তু প্রশিক্ষণ-প্রযুক্তিটা আমদানি করে না।

চতুর্থ সমস্যা, যেটা আমার কাছে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ। গোলকিপারের খেলা-পড়ার ক্ষমতা ড্রিল থেকে তৈরি হয় না, তৈরি হয় জীবন্ত কর্নারের পুনরাবৃত্তি থেকে। ২০২২ সালের ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে আমি ২১৪টি পেনাল্টি কর্নার লগ করেছিলাম, ইনজেক্টর-ভিত্তিক কনভার্শন চার্ট করেছিলাম। স্কাউটের স্প্রেডশিটে আমি গোলকিপারের পাশে কর্নার-কনভার্শন বসিয়েছিলাম, কারণ দুটো আলাদা করে দেখলে ছবিটা মিথ্যা হয়। সেখানে যেটা চোখে পড়েছিল — দুর্বল দলগুলোর গোলকিপার প্রশিক্ষণে তীক্ষ্ণ, ম্যাচের চতুর্থ কোয়ার্টারে ধীর। সিদ্ধান্তটা পেশি থেকে আসে না, আসে পুনরাবৃত্তি থেকে। যে দেশে ম্যাচ কম হয়, সেখানে গোলকিপার লাইভ রিপ কম পায়। বাংলাদেশে ২০১৯ থেকে ২০২১ লিগ হয়নি; ওই তিন বছরে আমাদের গোলকিপাররা যা হারিয়েছে, সেটা ফিটনেস নয়, কর্নার-পড়ার স্মৃতি। পাকিস্তানের ক্যালেন্ডার আরও অনিয়মিত। সাত দিনের ক্যাম্প সেই ঘাটতি পূরণ করতে পারে না — পারে না, কারণ ঘাটতিটা ক্যালেন্ডারের, সেশনের নয়।

পেছনের খরচটাও ছোট নয়। আন্তর্জাতিক টুর্নামেন্টের ওয়াটার-বেসড টার্ফ তৈরি ও রক্ষণাবেক্ষণ ব্যয়বহুল, আর গোলকিপারের সরঞ্জাম — লেগ গার্ড, হেলমেট, চেস্ট প্যাড — সাধারণ ফিল্ড প্লেয়ারের চেয়ে কয়েক গুণ। স্বল্প-সম্পদের দেশে তাই গোলকিপার উৎপাদন ব্যয়বহুল এক বিলাসিতা। এখানেই ভারতের ওড়িশা মডেলের পার্থক্যটা চোখে পড়ে: রাজ্য-সরকার আর কর্পোরেট অংশীদারত্বে জাতীয় দলের দীর্ঘমেয়াদি পৃষ্ঠপোষকতা। পাকিস্তানের অর্থায়ন-মডেল ওই ধারাবাহিকতা পায়নি, আর টেকসই অর্থায়ন ছাড়া বছরে একবার ক্যাম্প মানে বছরে একবার শুরু থেকে শুরু।

এখানেই কাউন্টার-ইনটুইটিভ অংশটা। ফেডারেশনের বাক্যটা মন দিয়ে পড়ুন: 'শক্তিশালী গোলকিপিং বিভাগ পেছনের সারিতে উন্নতি আনতে পারে।' কথাটা সত্য, কিন্তু দায়টা সরিয়ে দেয়। পেনাল্টি কর্নারে গোলকিপার শেষ মানুষ যে ভুল করে, প্রথম মানুষ যে ভুল করে সে ফার্স্ট রানার — যে দেরিতে বেরোয়, যে ভুল কোণে চার্জ করে, যে কর্নার-রক্ষার ট্রিগার ভাঙে। গোলকিপিং ক্যাম্প সেই কাঠামোগত ভুলটা ঢেকে দিতে পারে, এমনকি দুর্বল আউটফিল্ড রক্ষণকে গোলকিপারের ঘাড়ে চাপিয়ে দিতে পারে। সাত দিনের ক্যাম্প পনেরো জনের আত্মবিশ্বাস বাড়াবে; ম্যাচে সামনে দাঁড়ানো চারজনের সমন্বয় ভাঙলে সেই আত্মবিশ্বাসই প্রথম ভাঙবে।

আর একটা নীরবতা আছে, যেটা আমি তথ্য হিসেবে পড়ি। ফেডারেশন পরের ক্যাম্পের তারিখ ঘোষণা করেনি; আমি সেই নীরবতাকে ক্যালেন্ডারের সংকট হিসেবে অনুবাদ করেছি। বাজেট নেই, পারফরম্যান্স-সূচক নেই, স্থানীয় কোচদের জন্য মেন্টরশিপ-কাঠামো নেই। প্রশাসনিক নীরবতা হকিতে নতুন কিছু নয় — ২০১৯ থেকে ২০২১ পর্যন্ত আমাদের লিগ-ক্যালেন্ডারও ঠিক এই ভাষায় কথা বলেছিল, কোনো ভাষায় কথা না বলে। পিএইচএফের ইতিহাসে তহবিল ও প্রশাসনিক অস্থিরতা বারবার ফিরে এসেছে। যে প্রোগ্রামের পরের তারিখ নেই, তার মূল্য সাত দিনেই শেষ।

সামনের বারো মাসে চারটা জিনিস দেখার মতো। দ্বিতীয় ক্যাম্পের ঘোষণা আসে কি না — একটাই ক্যাম্প হলে সেটা প্রোগ্রাম নয়, ঘটনা। পনেরো জনের মধ্যে জুনিয়ররা সিনিয়র দলে ডাক পায় কি না — অন্তর্ভুক্তিটা তখনই অর্থবহ, যখন কেউ মাঠে নামে। গোল খাওয়ার প্রবণতা, বিশেষ করে কর্নার থেকে খাওয়া গোলের অনুপাত। আর ভেল্ডহফের পদ্ধতি স্থানীয় কোচিং স্টাফে স্থানান্তরিত হয় কি না।

সাত দিনে পনেরো জন গোলকিপারকে কী শেখানো যায়, সেটা ছোট প্রশ্ন। বড় প্রশ্নটা হলো — পরের সাত দিনগুলো কে চালাবে, আর কোন ক্যালেন্ডারে?