ড্রাফটের খাতা খোলা: ঢাকার ৩৫/৫ থেকে কabulের ডায়মন্ড তালিকা পর্যন্ত

মিরপুরের দ্বিতীয় দিনের খাতা খোলার আগে আমি একটা সংখ্যা দিয়ে শুরু করতে চাই: ৩৫/৫। এটা কোনো টেলিভিশন গ্রাফিক্সের সংখ্যা নয়, এটা একটা শারীরিক অবস্থা। ২৭২ রানের প্রথম ইনিংসের জবাবে ২৪৫-এ অলআউট হওয়া ওয়েস্ট ইন্ডিজের বিরুদ্ধে বাংলাদেশ যখন ২৪৫ রানের লক্ষ্যে ব্যাট করছিল, তখন পাঁচ উইকেটে ৩৫ রান মানে হলো টপ-অর্ডারের পাঁচটি ব্যাটিং ইউনিট একসাথে ভেঙে পড়েছে। আমি বহুবার মিরপুরে বসে দেখেছি, এই মাটিতে বল ব্যাটের কিনারা খোঁজে না, খোঁজে প্যাড আর গ্লাভসের ফাঁক। কিন্তু ৩৫/৫ শুধু পিচের দোষ নয় — এটা একটা স্ট্রাকচারাল ব্যাটিং দুর্বলতার লোড-কার্ভ, যেটা আমি ২০১৮ ক্রোয়েশিয়া লেজারে শিখেছিলাম: একটা ম্যাচের নয়, একটা সাইকেলের ক্লান্তি জমা হয় ঠিক জায়গায়।

একই সপ্তাহে লাহোরে পাকিস্তান শ্রীলঙ্কাকে তিন উইকেটে হারিয়ে নয় বছর পর ওয়ানডে ট্রাই-সিরিজের শিরোপা জিতল। আর ঠিক তার পাশে আরেকটা খাতা খুলেছে — আফগানিস্তান প্রিমিয়ার লিগের ড্রাফট, যেখানে শাকিব আল হাসান, নাহিদ রানা আর শামীম হোসেন ডায়মন্ড ক্যাটাগরিতে দল পেয়েছেন, আর মোট ৩০ জন বাংলাদেশি ক্রিকেটার চারটি ক্যাটাগরিতে নিবন্ধিত। তিনটি ঘটনা, তিনটি ফরম্যাট, তিনটি আলাদা সময়ের স্কেল। আমি যখন এগুলো একসাথে দেখি, আমার মনে হয় একটা ক্রিকেট ডেস্ক গতকাল রাতে একটা ডাইজেস্ট বানিয়েছে, আর সেই ডাইজেস্টের ভেতরে একটা আসল প্রশ্ন লুকিয়ে আছে: বাংলাদেশের ক্রিকেট এখন একই সময়ে ঘরের মাটিতে ভাঙছে আর বিদেশের ড্রাফটে বিক্রি হচ্ছে। এই দুটো কি একই গল্পের দুই দিক, নাকি দুটো আলাদা লেজার?

প্রসঙ্গ: টুর্নামেন্ট সাইকেলের ভেতরে তিনটি ভিন্ন ঘড়ি

টুর্নামেন্ট ক্রিকেটের একটা বিশেষত্ব আছে — এটা আবেগকে সংকুচিত করে। একটা ওয়ানডে ট্রাই-সিরিজ ফাইনালের নয় বছরের খরা এক ম্যাচে মুছে যায়, আর একটা টি-টোয়েন্টি ফ্র্যাঞ্চাইজি ড্রাফটের ঘোষণা পাঁচ মিনিটে সারা দক্ষিণ এশিয়ায় ছড়িয়ে পড়ে। কিন্তু মাঠের ভেতরে সময় আলাদা ভাবে চলে। মিরপুরে যে ম্যাচ চলছে, সেটা একটা মাল্টি-ডে ফরম্যাটের ধারাবাহিকতা — প্রথম ইনিংসে ২৭২ রান দেওয়া মানে মাটিতে রান আছে, কিন্তু ২৪৫-এ অলআউট করা মানে বোলিং ইউনিট কাজ করছে। তাহলে ৩৫/৫ কেন?

আমার পড়া হলো: এই পিচে ২৭২ ছিল সম্ভবত পার-স্কোরের কাছাকাছি বা তার নিচে। ওয়েস্ট ইন্ডিজ ২৪৫-এ গুটিয়ে যাওয়া মানে কন্ডিশন ব্যাটিংয়ের জন্য সহজ ছিল না, কিন্তু বাংলাদেশের বোলাররা সেটাকে কাজে লাগিয়েছে। তারপর ব্যাটিংয়ে নামার পর পাঁচ উইকেট ৩৫ রানে — এটা একটা ইনিংসের দুর্ঘটনা নয়, এটা একটা প্যাটার্নের পুনরাবৃত্তি। আমি গত কয়েক বছর ধরে খেয়াল করছি, বাংলাদেশের হোম ইন্টারন্যাশনালে বোলিং আর ব্যাটিংয়ের মধ্যে একটা অ্যাসিমেট্রি তৈরি হয়েছে। বোলাররা ম্যাচ ধরে রাখে, ব্যাটাররা ম্যাচ হারায়। এটা কোচিংয়ের সমস্যা নয় শুধু, এটা টপ-অর্ডারের ভেতরের গঠনের সমস্যা — যেখানে নির্ভরযোগ্য স্কোরিং টপ-অর্ডারের বাইরে চলে গেছে।

তার ওপর যোগ হয়েছে লিটনের চোটের খবর। মূল রিপোর্টে বলা হয়েছিল মাথায় আঘাত, পরে বিসিবি স্পষ্ট করেছে এটা ডান কনুইয়ের চোট। এই বৈপরীত্যটা ছোট খবর নয়। একটা উইকেটকিপার-ব্যাটারেরavailability যদি ভুলভাবে রিপোর্ট হয়, তাহলে দলের সিলেকশন-প্ল্যানিংও ভুল দিকে যায়। আমি আমার ৪৫ ডেসিবেল প্রকল্পে শিখেছি, অনুপস্থিতিকে চিহ্নিত করতে হয়, অনুমান করতে হয় না। লিটনের ক্ষেত্রে প্রশ্নটা হলো: অনুপস্থিতিটা কত দিনের, আর সেটা কি কিপিংয়ে নাকি ব্যাটিংয়ে প্রভাব ফেলবে?

মূল বিশ্লেষণ: ড্রাফটের ক্যাটাগরি একটা দামের ভাষা, ফর্মের ভাষা নয়

এখন আসি আফগান লিগের ড্রাফটে। এখানে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ তথ্য হলো ক্যাটাগরি সিস্টেম — প্লাটিনাম, ডায়মন্ড, গোল্ড, সিলভার। বাংলাদেশি নিবন্ধিত ৩০ জনের মধ্যে ৫ জন প্লাটিনাম, ৫ জন ডায়মন্ড, ১৩ জন গোল্ড, ৭ জন সিলভার। শাকিব আল হাসান আর নাহিদ রানা ডায়মন্ডে, শামীম হোসেন কাবুলের হয়ে ডায়মন্ডে। এই বিন্যাসটা দেখে আমি একটা জিনিস পরিষ্কার করতে চাই: ড্রাফট ক্যাটাগরি কোনো পারফরম্যান্স রেটিং নয়, এটা একটা ভ্যালুয়েশন মেকানিজম। ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে প্লাটিনাম মানে টপ-টিয়ার দাম, ডায়মন্ড মানে দ্বিতীয় স্তর। শাকিব প্লাটিনামে না গিয়ে ডায়মন্ডে যাওয়া মানে এই নয় যে তার আন্তর্জাতিক ফর্ম কমেছে — এর অর্থ হতে পারে বয়স-কার্ভ, ওয়ার্কলোড ম্যানেজমেন্ট, কিংবা লিগের নিজস্ব বাজার-গণনা। কোনো প্রাইস ডেটা প্রকাশ না হলে এই সিদ্ধান্তকে ফর্মের প্রমাণ হিসেবে পড়া যায় না।

নাহিদ রানার ক্ষেত্রে জিনিসটা আলাদা। তাঁকে ডানহাতি পেসার হিসেবে চিহ্নিত করা হয়েছে, আর ওয়াকার ইউনিসের মতো মেন্টরের অধীনে রাখা হয়েছে। এখানে ফ্র্যাঞ্চাইজির বিনিয়োগের যুক্তিটা স্পষ্ট: পেস একটি দুর্লভ টি-টোয়েন্টি পণ্য, আর তরুণ পেসারের ওপর বাজি ধরা একটা হাই-আপসাইড, হাই-রিস্ক সিদ্ধান্ত। কিন্তু সমস্যা হলো, এই নিবন্ধে নাহিদের গতি, ইকোনমি, ডেথ-ওভার পারফরম্যান্স — কোনোটারই ডেটা নেই। তাই টি-টোয়েন্টিতে তাঁর প্রস্তুতি নিয়ে কোনো প্রযুক্তিগত রায় দেওয়া যায় না। যা বলা যায় তা হলো, লিগটা তাঁকে ডায়মন্ড স্তরে রেখেছে মানে লিগের স্কাউটিং নেটওয়ার্ক তাঁকে একটা নির্দিষ্ট দামে মূল্যায়ন করেছে।

এখানে একটা কমার্শিয়াল প্যাটার্ন দেখতে পাচ্ছি। লিগের ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো মার্ক বাউচার, ওয়াকার ইউনিস, আজহার মাহমুদ, নিখিল চোপড়ার মতো নামগুলোকে মেন্টর হিসেবে ব্যবহার করছে। এটা নতুন লিগের একটা পরিচিত কৌশল — ক্রেডিবিলিটি আমদানি করা। যেখানে নিজের ইতিহাস এখনো তৈরি হয়নি, সেখানে বিখ্যাত নাম দিয়ে ব্র্যান্ড গড়া হয়। বাংলাদেশি ক্রিকেটারদের ৩০ জন নিবন্ধন একই যুক্তিতে পড়ে: বাংলাদেশ একটা সাশ্রয়ী কিন্তু প্রতিভা-সমৃদ্ধ পুল, আর এই পুল থেকে প্লাটিনাম-ডায়মন্ড স্তরে ১০ জনকে নেওয়া মানে লিগটা বাংলাদেশি বাজারকে গুরুত্ব দিচ্ছে।

তবে এখানে একটা জিনিস আমি স্পষ্ট করতে চাই, কারণ এটা না বললে বিশ্লেষণ incomplete থেকে যায়। ৩০ জন বাংলাদেশি ক্রিকেটারের বিদেশি লিগে নিবন্ধন মানে এনওসি এবং ওয়ার্কলোড গভর্নেন্সের একটা প্রশ্ন তৈরি হয়। মূল প্রতিবেদনে এনওসি নিয়ে একটি শব্দও নেই। বিসিবি কীভাবে এই ছাড়পত্র দেবে, জাতীয় দলের সূচির সাথে সংঘর্ষ হলে কী হবে — এসবের কোনো উত্তর নেই। আমি এটাকে একটা লুকানো ঝুঁকি হিসেবে চিহ্নিত করছি, কারণ লিগ আর জাতীয় দলের মধ্যেকার এই টানাপোড়েন শেষ পর্যন্ত খেলোয়াড়ের শরীরে গিয়ে পড়ে। লোড-কার্ভ মিথ্যা বলে না — একটা নির্দিষ্ট সংখ্যার ম্যাচ খেলার পর শরীর সাড়া দেয়।

বিপরীত কোণ: পাকিস্তানের নয় বছরের খরা কি আসলেই একটা টার্নিং পয়েন্ট?

লাহোরে পাকিস্তানের তিন উইকেটের জয়কে নয় বছরের খরা ভাঙা হিসেবে উপস্থাপন করা হয়েছে। আমি এই ফ্রেমিংটাকে সন্দেহের চোখে দেখি। কারণটা সরল: ফাইনালটা ছিল ঘরের মাঠে, আর ঘরের মাঠের সুবিধা দক্ষিণ এশিয়ার কন্ডিশনে বাস্তব। এটা একটা ম্যাচের ফল, একটা স্ট্রাকচারাল পরিবর্তনের প্রমাণ নয়। আমি ২০১৮ সালের ক্রোয়েশিয়া লেজারে শিখেছিলাম, একটা টুর্নামেন্টের রান দেখে দলকে মূল্যায়ন করা যায় না — দেখতে হয় কোন কন্ডিশনে, কার বিরুদ্ধে, কত লোডের মধ্যে। পাকিস্তানের ক্ষেত্রে একই যুক্তি: একটা হোম ফাইনাল জিতে নয় বছরের খরা ঘোচানো মানে খরা ঘোচানো, কিন্তু দল হিসেবে উত্থান নয়। নকআউট মনোবিজ্ঞানের স্বস্তি আর স্ট্রাকচারাল আধিপত্য — এই দুটোকে গুলিয়ে ফেলা যায় না।

এই জায়গায় আরও একটা বিপরীত কথা বলি। ড্রাফটের খবরে আমরা বাংলাদেশি ক্রিকেটারদের বিদেশে দল পাওয়াকে অর্জন হিসেবে দেখি। কিন্তু প্রশ্নটা হলো — কার জন্য অর্জন? লিগের জন্য এটা ট্যালেন্ট-সাপ্লাই চেইনের সম্প্রসারণ। খেলোয়াড়ের জন্য এটা আয় আর এক্সপোজার। কিন্তু জাতীয় দলের জন্য এটা ওয়ার্কলোডের চাপ, আর বোর্ডের জন্য এটা নিয়ন্ত্রণের প্রশ্ন। এই তিনটা স্বার্থ একই সময়ে একই দিকে যায় না। অথচ মূল প্রতিবেদনে লেখকের একটি মন্তব্য আছে — আরও বাংলাদেশি দল পেতে পারে। এটা একটা অপ্টিমিস্টিক প্রজেকশন, ডেটা-সমর্থিত ভবিষ্যদ্বাণী নয়। কারণ ক্যাটাগরি বণ্টন দেখলে বোঝা যায়, ৩০ জনের মধ্যে মাত্র ১০ জন টপ টু টিয়ারে — বাকি ২০ জন গোল্ড আর সিলভারে। মানে বাংলাদেশি পুলের বড় অংশ এখনো নিচের স্তরে মূল্যায়িত।

টেকঅ্যাওয়ে: খাতা খোলা থাকে, কারণ রেকর্ড অসম্পূর্ণ

মিরপুরের ৩৫/৫ আর কাবুলের ডায়মন্ড তালিকা — এই দুটোকে একই লেজারে লেখা যায় না, কিন্তু একই প্রশ্নে পৌঁছায়: বাংলাদেশের ক্রিকেট এখন একই সময়ে ঘরের মাটিতে তার ব্যাটিং ভঙ্গুরতা প্রকাশ করছে আর বিদেশি লিগে তার পেস-প্রতিভা রপ্তানি করছে। লিটনের কনুইয়ের চোট, নাহিদের ডায়মন্ড ড্রাফট, নিগার সুলতানার বদলে নাহিদা আক্তারের নেতৃত্ব — এই তিনটা সংকেত আলাদা দিকে ইশারা করছে, কিন্তু একসাথে বলছে যে বাংলাদেশি ক্রিকেট একটা ট্রানজিশন ফেজের ভেতরে আছে, যেখানে তারুণ্য আর অভিজ্ঞতা একই খাতায় বসছে।

স্কোরবোর্ড সবসময় প্রথম খসড়া, আসল সমাপ্তি লেখা হয় শরীরে। মিরপুরের দ্বিতীয় ইনিংস শেষ হবে, লাহোরের শিরোপা উদযাপন থামবে, ড্রাফটের ক্যাটাগরি ঘোষণা হয়ে যাবে। কিন্তু যে প্রশ্নটা খোলা থাকবে সেটা হলো: ৩০ জন ক্রিকেটারকে বিদেশি লিগে পাঠানোর ছাড়পত্র দেওয়ার সময় বিসিবি কি একই সাথে ঘরের মাটিতে টপ-অর্ডার পুনর্গঠনের একটা লোড-কার্ভ তৈরি করছে? নাকি আমরা শুধু রপ্তানি আর আমদানির খাতা মেলাতে ব্যস্ত থাকব, আর মিরপুরের পিচে ৩৫/৫-এর পুনরাবৃত্তি দেখব?