এনওসির হিসাব: বাংলাদেশি ক্রিকেটার বিদেশি লিগে যেতে চাইলে দরজাটা কে খোলেন

শেরে বাংলা স্টেডিয়ামের পাশের নেটে বিকেলের শেষ সেশন শেষ হয়। কিটব্যাগ টেনে নিতে নিতে এক তরুণ ব্যাটসম্যান থামলেন, ব্যাগের গায়ে সেলাই করা একটা ছোট স্টিকার দেখালেন — উপসাগরপারের একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের লোগো। জিজ্ঞেস করলাম, ডাক কি এসেছে? উনি হেসে বললেন, ডাক এসেছিল গত মৌসুমেই। আটকে আছে অন্য জায়গায়।

কোথায়, সেটা উনি খুলে বললেন না। বলার দরকারও নেই। ঢাকার ক্রিকেট সার্কিটে কথাটা সবার জানা — বিদেশি লিগে খেলার প্রথম ধাপ ব্যাটিং বা বোলিংয়ের সিদ্ধান্ত নয়, কাগজের সিদ্ধান্ত। এনওসি, অর্থাৎ নো অবজেকশন সার্টিফিকেট। এ-ফোর সাইজের একটা কাগজ, যার উপরে দাঁড়িয়ে আছে এক মৌসুমের আয়, ভিন্ন পিচে খেলার অভিজ্ঞতা, আর ক্যারিয়ারের গতি।

আট বছর ধরে আমি এই কাগজটার আশপাশে ঘুরেছি — মিরপুরের করিডর, ঢাকা প্রিমিয়ার লিগের ক্লাব অফিস, এজেন্টদের হোয়াটসঅ্যাপ গ্রুপ, ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকদের গাড়ির পার্কিং লট। একটা জিনিস বারবার চোখে পড়েছে। বাইরের লোকেরা ভাবে এনওসি মানে প্রশাসনিক অনুমতি। ভেতরের লোকেরা জানে এটা একটা দর-কষাকষির হাতিয়ার। এনওসির লড়াই আসলে তিন পক্ষের লড়াই — বোর্ড, ফ্র্যাঞ্চাইজি আর এজেন্ট — যেখানে ক্রিকেটার কখনো বিষয়, কখনো শুধু পক্ষ।

এই মৌসুমের ট্রান্সফার উইন্ডোতে বাংলাদেশি ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় প্রশ্নটা কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি দলের স্কোয়াড নিয়ে নয়। প্রশ্নটা হলো ডিসেম্বর-জানুয়ারির ভেতরে যে তিন-চারটা লিগ একসাথে বসে যায়, সেখানে একজন ক্রিকেটারকে কোথায় ছাড়া হবে, আর কোথায় ধরে রাখা হবে।

ক্যালেন্ডারটা দেখতে সরল, আসলে নয়। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের সাম্প্রতিক আসরগুলো বছরের প্রথম প্রান্তে বসেছে। একই সময়ে চলে উপসাগরীয় অঞ্চলের দুটো লিগ আর পাকিস্তান সুপার লিগ। ভারতীয় লিগ বসে মার্চ-মে মাসে। দক্ষিণ আফ্রিকার লিগও বছরের শুরুতেই। মানে জানুয়ারিতে একজন এনওসি-যোগ্য ক্রিকেটারের সামনে একসাথে তিন-চারটা সুযোগ, আর সময় একটাই।

এই সময়-সংকটে ঢোকার আগে একটা কথা মনে রাখা দরকার। বাংলাদেশের ক্রিকেটে "ট্রান্সফার" শব্দটা ধার করা। এখানে ইউরোপীয় ফুটবলের মতো ক্লাব-থেকে-ক্লাবে চুক্তি বেচাকেনা নেই। আছে তিনটা আলাদা ব্যবস্থা — বোর্ডের কেন্দ্রীয় চুক্তি, ঘরোয়া ফ্র্যাঞ্চাইজি নিলাম, আর বিদেশি লিগের জন্য এনওসি। তিনটাই আলাদা যুক্তিতে চলে, কিন্তু তিনটাই একজন ক্রিকেটারের একই সময়কে ভাগ করে নিতে চায়।

প্রথম যে হিসাবটা বোঝা দরকার, সেটা কেন্দ্রীয় চুক্তির গ্রেড। চুক্তির ভেতরে থাকা ক্রিকেটারের এনওসি চাওয়ার প্রক্রিয়া আর চুক্তির বাইরের ক্রিকেটারের প্রক্রিয়া এক নয়। ভেতরের ক্রিকেটারকে "সম্পদ" হিসেবে দেখা হয় — তার বিশ্রাম, তার ওয়ার্কলোড, আন্তর্জাতিক সিরিজে তার প্রস্তুতি বোর্ডের সরাসরি দায়। বাইরের ক্রিকেটারের ক্ষেত্রে সেই দায় কম, ফলে দরজাটা তুলনায় সহজে খোলে।

এখান থেকেই একটা উল্টো সিদ্ধান্ত বেরিয়ে আসে। যে ক্রিকেটার তিন ফরম্যাটেই খেলেন, তিনি যত বেশি মূল্যবান, বিদেশি লিগে যাওয়ার দরজা তার জন্য তত সরু। কারণ বোর্ডের হিসাবে তার সময়ের দাম সবচেয়ে বেশি, ক্লান্তির ঝুঁকিও সবচেয়ে বেশি। উল্টোদিকে যে ক্রিকেটার এক ফরম্যাটে বিশেষজ্ঞ — বিশেষ করে টি-টোয়েন্টিতে — তার জন্য সেই দরজা প্রায়ই বেশি খোলা। তার ফরম্যাটের আন্তর্জাতিক বোঝা তুলনায় হালকা, আর ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজারে তার চাহিদা নির্দিষ্ট ও স্পষ্ট।

ফ্র্যাঞ্চাইজির হিসাবটা আরেক স্তর। ঘরোয়া লিগের একটা দল যখন নিজের ক্রিকেটারকে বিদেশে ছাড়তে রাজি হয়, তখন সে দুটো জিনিস ভাবে। একটা হলো, চুক্তির বাকি সময়ে ক্রিকেটারের শরীর কেমন থাকবে। আরেকটা হলো — ছেড়ে দিলে পরের নিলামে তাকে ধরে রাখার দাম বাড়বে কি না। ছেড়ে দেওয়া মানে ক্রিকেটারের বাজারদর বাড়া। আটকে রাখা মানে সম্পর্ক টিকে থাকা, কিন্তু খেলোয়াড়ের মনে ক্ষোভ জমা।

এই জায়গাতেই এজেন্টের ভূমিকা আসে। ঢাকার এজেন্ট সার্কিট ছোট, চেনা-জানা। একজন এজেন্ট একই সময়ে দুই দলের সাথে কথা বলেন না, কিন্তু দুই দলের কথাই জানেন। চুক্তির ফাঁকফোকর, নীতিমালার নমনীয় জায়গা, ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকের ব্যক্তিগত পছন্দ — এসব তথ্য একটা ফোন কলেequation বদলে দিতে পারে। আমি বহুবার দেখেছি, একটা এনওসি আটকে থাকার আসল কারণ কাগজে লেখা থাকে না। থাকে পার্কিং লটে, ফোনালাপে।

ওয়ার্কলোড ম্যানেজমেন্টের ভাষাটা এই আলোচনার সবচেয়ে বেশি ব্যবহৃত, আর সবচেয়ে কম যাচাইকৃত শব্দবন্ধ। বোলারের ক্ষেত্রে এটা কিছুটা মাপা যায় — এক মৌসুমে কত ওভার, কত ব্যাক-টু-ব্যাক ম্যাচ, কত ভ্রমণ। ব্যাটসম্যানের ক্ষেত্রে মাপনটা কঠিন, কারণ ব্যাটসম্যানের ক্লান্তি স্কোরবোর্ডে দেখা যায় না, দেখা যায় পায়ের কাজে, শট সিলেকশনে, দ্বিতীয় রানে দেরিতে সাড়া দেওয়ায়। তবু সিদ্ধান্তটা প্রায়ই বোলারের ওভার-সংখ্যা দিয়ে নেওয়া হয়, আর ব্যাটসম্যানের বেলায় সিরিজের গুরুত্ব দেখে।

বাইরের পাঠ সাধারণত দুই রকম। এক দল মনে করে এনওসি একটা সুরক্ষা ব্যবস্থা — বোর্ড ক্রিকেটারকে অতিরিক্ত খেলা থেকে বাঁচাচ্ছে। আরেক দল মনে করে এটা পুরনো মানসিকতার ফল — বিদেশি লিগে খেললে জাতীয় দলের প্রতি আনুগত্য নষ্ট হয়।

দুটো পাঠই অসম্পূর্ণ। সুরক্ষার যুক্তিটা দুর্বল, কারণ যেসব ক্রিকেটারের আন্তর্জাতিক বোঝা সবচেয়ে বেশি, তাদের ক্ষেত্রেই এনওসি সবচেয়ে কম মেলে। অর্থাৎ সুরক্ষা যেখানে সবচেয়ে দরকার, সেখানে সেটা সবচেয়ে কম কার্যকর। আনুগত্যের যুক্তিটা সময়ের হিসাবে পুরনো। ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেট এখন আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডারেরই অংশ, বিচ্ছিন্ন কোনো বিষয় নয়।

আসল হিসাবটা বাণিজ্যিক। ঘরোয়া লিগের সম্পদ একজন ক্রিকেটার। সেই সম্পদ বিদেশে গিয়ে বাজারদর বাড়ালে ঘরোয়া লিগের জন্য সেটা লাভ, কিন্তু সেই ক্রিকেটার একই সময়ে ঘরোয়া লিগে না থাকলে ক্ষতি। এই দুই হিসাবের মাঝখানে যেটা সবচেয়ে কম গুরুত্ব পায়, সেটা ক্রিকেটারের নিজের পছন্দ।

ট্রান্সফার গুঞ্জন শুধুই শব্দ, যতক্ষণ না কাগজপত্রের ভেতরের নাড়িটা খুঁজে পাওয়া যায়। এনওসি সেই কাগজ। একটা সিল, একটা স্বাক্ষর, পাঁচ লাইনের একটা চিঠি — এর ভেতরেই এক মৌসুমের ভাগ্য ঠিক হয়ে যায়।

আর একটা জিনিস শিখেছি। সেরা ছন্দটা লুকিয়ে থাকে গর্জনের আগের মুহূর্তে, স্কোরবোর্ডে নয়। এনওসি-বিতর্কের গর্জন আসে তখন, যখন কোনো তারকা বিদেশি লিগে না গিয়ে ঘরোয়া লিগে খেলেন, বা উল্টোটা করেন। আসল সংকেতটা আসে তার আগে — ডিসেম্বরের শেষ সপ্তাহে, যখন কাগজগুলো নীরবে ঘুরতে থাকে।

পরের ধাপে চোখ রাখার জায়গা তিনটা। এই উইন্ডোতে মঞ্জুর হওয়া এনওসির সংখ্যা একটা — সরাসরি প্রকাশ্যে আসে না, ফ্র্যাঞ্চাইজি ঘোষণা উল্টো গুনে বের করা যায়। আরেকটা হলো, যেসব ক্রিকেটারের কেন্দ্রীয় চুক্তির মেয়াদ শেষের দিকে, তারা এই সময়ে কী চাইছেন। আর শেষটা হলো নিলামের আগে ফ্র্যাঞ্চাইজিদের রিটেনশন তালিকা — কাকে ধরে রাখা হচ্ছে আর কাকে ছাড়া হচ্ছে, সেটাই বলে দেবে এনওসি-নীতির আসল প্রভাব কার উপরে পড়ছে।

শেষ হুইসেলের পরেও আমি টানেলেই দাঁড়িয়ে থাকি, যেখানে আসল ছন্দটা এখনো মিলিয়ে যাচ্ছে। এনওসির হিসাবটা সেই টানেলের হিসাব। স্টেডিয়ামের আলো নিভে যাওয়ার পরেও যেটা চলতে থাকে।