কন্ট্রাক্ট ডেস্ক: চট্টগ্রামে ফুটবল নয়, কাগজপত্রের খেলা

আমি কন্ট্রাক্ট ডেস্ক খুলেছিলাম যেন কাগজপত্র নিজের নীরব ভাষায় কথা বলতে পারে। গত সপ্তাহে রেডিও চট্টগ্রামের স্টুডিওতে বসে যখন অনুষ্ঠানের স্ক্রিপ্ট সাজাচ্ছিলাম, তখন হাতের কাছে ছিল ট্রান্সফার উইন্ডোর তিনটি নথি—একটি ক্লাবের রেজিস্ট্রেশন ফর্ম, একটি এজেন্টের ফ্যাক্স কপি আর একটি ওয়েজ শিট। তিনটির তারিখই আলাদা, তিনটিরই ভাষা আলাদা। অথচ রেডিওতে ফোন করছিলেন এক তরুণ সমর্থক, জানতে চাইছিলেন চট্টগ্রাম আবাহনীর নতুন মিডফিল্ডার আগামী মৌসুমে খেলবেন কি না। আমি উত্তর দিতে পারিনি, কারণ যে খবরটি সকালে অনলাইনে ভাইরাল হয়েছে, সেটির পেছনে কোনো নথি নেই। এটাই এই মুহূর্তের ফুটবল-বাস্তবতা: চট্টগ্রামে খেলা শুরু হওয়ার আগেই কাগজপত্রের খেলা শুরু হয়ে যায়। ফুটবল ট্রান্সফার মার্কেট এখন তিন স্তরে বিভক্ত। প্রথম স্তরে ক্লাবের অফিসিয়াল ঘোষণা, ফিফা টিএমএস-এ নিবন্ধন আর চুক্তিপত্রের ধারা। দ্বিতীয় স্তরে সাংবাদিক ও ট্রান্সফার-মার্কেট সাইটের তথ্য, যেখানে বাক্যগুলোতে 'বোঝা যাচ্ছে' বা 'নজর রাখা হচ্ছে' শব্দগুলো বেশি। তৃতীয় স্তরে সোশ্যাল মিডিয়ার গুজব, যেখানে সংখ্যা থাকে না, শুধু আবেগ থাকে। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের বাস্তবতায় এই তিন স্তরের মধ্যে দূরত্ব আরও বেশি, কারণ এখানে অনেক ডিল শেষ হয় মৌখিক আশ্বাসে, কাগজে নয়। গত পাঁচ বছরে আমি দেখেছি, ঘরোয়া ক্লাবগুলোর স্থানান্তরের সবচেয়ে বড় ঝুঁকি খেলোয়াড়ের ফিটনেস নয়, বরং ফিফা টিএমএস-এ সময়মতো নিবন্ধন না হওয়া। ২০১৭ সালে জামাল ভূঁইয়ার ডেনমার্কের ক্লাবে যাওয়ার গুজব নিয়ে আমি যে তদন্ত করেছিলাম, সেখানে দেখা গিয়েছিল এজেন্টের ফ্যাক্স নকল। ওই ঘটনার পর আমি প্রতিটি খবরের জন্য দুটি সূত্র আর একটি টাইমস্ট্যাম্প—এই নিয়ম চালু করি। এবার আসি আসল প্রশ্নে। চলতি উইন্ডোতে চট্টগ্রাম আবাহনীর ওয়েজ বিল নিয়ে যে আলোচনা চলছে, তার পেছনে মূল নথি হলো ক্লাবের বোর্ড সভার কার্যবিবরণী, যেখানে ১৮ জন খেলোয়াড়ের বেতন তিন মাসের জন্য ৩০ শতাংশ কমানোর সিদ্ধান্ত লিপিবদ্ধ আছে। ২০২০ সালে কোভিড-১৯ এর সময় আমি ১১ সপ্তাহ ধরে এই নথিটি যাচাই করেছিলাম, একজন অ্যাকাউন্ট্যান্টের সাক্ষ্যের ভিত্তিতে। সেই অভিজ্ঞতা থেকে বলছি, ওয়েজ ডেফারালের খবর প্রকাশের আগে তিনটি জিনিস মেলাতে হয়: চুক্তির মূল ধারা, ফিফার কোভিড রিলিফ আবেদনের অবস্থা আর ক্লাবের নগদ প্রবাহের সময়রেখা। এই তিনটি না মিললে যে খবর বের হয়, সেটি সমর্থকের বুঝের জন্য নয়, বরং ক্লাবের শেয়ারহোল্ডারদের বার্তার জন্য। ট্রান্সফার উইন্ডোতে গুজবের বন্যা আর সত্যের স্রোতের মধ্যে পার্থক্য করার একমাত্র উপায় হলো টাকার গতিপথ অনুসরণ করা। যে ডিলে এজেন্টের কমিশন চুক্তির মূল্যের ১০ শতাংশের বেশি, সেখানে ক্লাবের আর্থিক ভারসাম্য প্রশ্নবিদ্ধ। যে ডিলে সেল-অন ক্লজ আছে, সেখানে ভবিষ্যতের বিক্রয় মূল্যের ভাগ নিয়ে দুই ক্লাবের মধ্যে গোপন টানাপোড়েন থাকে। বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে এই ক্লজগুলো প্রায়ই চুক্তিতে থাকে না, ফলে খেলোয়াড় বিক্রি হলে ক্লাবের আয়ের বড় অংশ এজেন্টের পকেটে চলে যায়। গত বছর একটি ঘরোয়া ক্লাবের হয়ে আমি এই হিসাবটি মিলিয়ে দেখেছিলাম: একজন খেলোয়াড়ের স্থানান্তরে ক্লাব পেয়েছিল ১২ লাখ টাকা, কিন্তু এজেন্টের কমিশন আর 'প্রসেসিং ফি' মিলিয়ে বাইরে গিয়েছিল ৪ লাখ ৮০ হাজার টাকা। এই তথ্য ক্লাবের বার্ষিক প্রতিবেদনে নেই, আছে শুধু অডিট রিপোর্টের পাদটীকায়। আমি পুরনো রেডিও টেপগুলো রেখে দিয়েছি, কারণ সেগুলো সেইসব খুঁটিনাটি মনে রাখে যা শিরোনাম ভুলে যায়। ২০১৮ সালে রাশিয়া বিশ্বকাপের সময় আলিসন বেকারের রোমা থেকে লিভারপুলে যাওয়ার ডিলটি যখন বিশ্লেষণ করছিলাম, তখন চুক্তির প্রতিটি ধারা মিলিয়ে দেখেছিলাম: ৬৬.৮ মিলিয়ন পাউন্ড মূল ফি, ৪ মিলিয়ন অ্যাড-অন, ছয় বছরের চুক্তি সপ্তাহে ৯০ হাজার পাউন্ড বেতনে। ওই ডিলটি আমাকে শিখিয়েছিল, একজন গোলকিপার পুরো হাই লাইনকে সামনে টেনে আনতে পারেন। কিন্তু এই শিক্ষাটি চট্টগ্রামে সরাসরি প্রযোজ্য নয়, কারণ এখানে গোলকিপারদের ডিস্ট্রিবিউশন-ভিত্তিক হাই লাইন খেলার অবকাঠামো নেই। আলিসনের ডিলের মূল শিক্ষা হলো: ট্রান্সফার মার্কেটে ক্লাবের কৌশলগত চাহিদা আর খেলোয়াড়ের চুক্তির ধারা একসাথে পড়তে হয়, আলাদা করে নয়। এখন আসি সেই দিকে, যা নিয়ে অনেকে কথা বলেন না। এশিয়ান ফুটবলে ট্রান্সফারের সময় যে 'অফিসিয়াল' ঘোষণা আসে, তার পেছনে থাকে ক্লাবের পিআর টিম আর এজেন্টের স্বার্থ। যে খেলোয়াড় 'মেডিকেলের জন্য অপেক্ষা করছেন' বলে সংবাদ আসে, তার মানে হলো চুক্তির আর্থিক ধারায় দুই পক্ষ এখনো একমত হয়নি। যে ক্লাব 'আগ্রহ দেখাচ্ছে' বলে খবর আসে, তার মানে হলো ক্লাবটি এখনো বাজেট অনুমোদন পায়নি। এই ভাষাগুলো ফুটবল-সাংবাদিকতার শব্দভাণ্ডার, কিন্তু সমর্থকের জন্য এগুলো বিভ্রান্তিকর। আমার রেডিও অনুষ্ঠানে আমি এই শব্দগুলোর পাশে 'নথি নেই' বা 'নথি আছে' ট্যাগ লাগাই, যাতে শ্রোতা নিজেই বিচার করতে পারেন। একটি দৃষ্টান্ত দিই। গত মাসে একটি জাতীয় দৈনিকে খবর এসেছিল, চট্টগ্রাম আবাহনীর এক ডিফেন্ডার নাকি কলকাতার একটি ক্লাবে যাচ্ছেন। খবরটি পড়ে আমি তিনটি জায়গায় ফোন করি: ক্লাবের অফিস, এজেন্টের নম্বর আর ফিফা টিএমএসের সর্বশেষ নিবন্ধন তালিকা। ক্লাবের অফিস বলল 'আলোচনা চলছে', এজেন্ট ফোন ধরলেন না, আর টিএমএসে ওই খেলোয়াড়ের নাম নেই। তিন দিন পর একই খবরে যোগ হলো 'চুক্তি প্রায় finalized'। কিন্তু কাগজে কিছু এলো না। এই ধরনের খবরে আমার নিয়ম হলো: দুটি স্বাধীন সূত্র আর একটি নথি—এই তিনটি না মিললে আমি খবরটি সম্প্রচার করি না, শুধু শ্রোতাকে জানাই কী যাচাই করা যায়নি। এখন ট্রান্সফার উইন্ডোর শেষ সপ্তাহগুলোতে সমর্থকদের সবচেয়ে বড় প্রশ্ন হলো: ক্লাবটি কি সত্যিই নতুন খেলোয়াড় আনবে, নাকি শুধু গুজবের বাজারে নিজের দাম বাড়াচ্ছে? এই প্রশ্নের উত্তর লুকিয়ে আছে ক্লাবের ওয়েজ বিলের কাঠামোয়। যে ক্লাবের বেতন বাজেটের ৭০ শতাংশ ইতিমধ্যে ব্যয় হয়ে গেছে, সেখানে নতুন খেলোয়াড়ের জায়গা নেই, শুধু গুজবের জায়গা আছে। কন্ট্রাক্ট ডেস্কের কাজ হলো সেই জায়গাটি চিহ্নিত করা, যেখানে কাগজ আর খবরের মধ্যে ফাঁক রয়েছে। আগামী দিনে চট্টগ্রামের ফুটবল সমর্থকদের জন্য একটি বিষয় মনে রাখা দরকার: যে ডিলের কোনো টাইমলাইন নেই, সেটি ডিল নয়, গল্প। আর গল্প শেষ হয়, কাগজ থাকে।