ফ্যান টোকেন থেকে স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট: ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের অদৃশ্য হিসাবের খাতা

গত মৌসুমের বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের প্লেয়ার ড্রাফটের রাত। ঢাকার একটি পাঁচতারা হোটেলের দ্বিতীয় তলার লবি, সন্ধ্যা সাড়ে সাতটা থেকে শুরু হওয়া অপেক্ষা। রাত ১১টা ৪০ মিনিটে একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির টিম ডিরেক্টরের ফোন বাজা থেমে গেল — ঠিক সেই মুহূর্তে যখন একজন বিদেশি পেসারের এজেন্ট চূড়ান্ত অফার জানতে চেয়ে তৃতীয়বার ফোন করেছিলেন। সেই নীরবতা আমার কাছে নতুন কিছু নয়। আমি তখন হাতে ধরা একটি ডিল শিটের শেষ পাতায় চোখ রাখছিলাম: এক বছরের চুক্তি, ৯৬ হাজার ডলার বেতন, ১২ হাজার ডলার এজেন্ট কমিশন, ৫ হাজার ডলার উপস্থিতি বোনাস, আর অষ্টম মাসে সক্রিয় হওয়া একপাক্ষিক প্রস্থান ধারা। ডিল শিট হলো একটি ম্যাপ, কিন্তু হোটেল লবি হলো ভূখণ্ড — যেখানে চুক্তি কেবল সই হয় না, সেখানে তা রক্তক্ষরণ করে, নতুন করে দর কষাকষি হয়, কখনো নিঃশব্দে মরে যায়। আমি মুদ্রণ জগৎ ছেড়ে এসেছিলাম যাচাই করা একটি সংখ্যার জন্য, আরও জোরে চিৎকার করা একটি গুজবের জন্য নয়।

ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের ট্রান্সফার অর্থনীতি আজ তিনটি স্তরে বিভক্ত। প্রথমটি দৃশ্যমান স্তর — নিলাম, ড্রাফট, ঘোষণা, সংবাদ সম্মেলন, হাইলাইট রিল। দ্বিতীয়টি অদৃশ্যমান স্তর — চুক্তির সূক্ষ্ম ধারা, সাইড লেটার, রিটেনশন তালিকা, আর নো অবজেকশন সার্টিফিকেট (NOC) আটকে থাকার নীরব যুদ্ধ। তৃতীয় স্তরটি, যা গত তিন বছরে সবচেয়ে দ্রুত বদলেছে, তা হলো অর্থায়নের স্তর। ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো এখন খেলোয়াড় কেনার অর্থ জোগাড় করে ফ্যান টোকেন, ডিজিটাল প্লেয়ার কার্ড, আর ব্লকচেইন-ভিত্তিক সম্পদ বিক্রির মাধ্যমে।

একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির খরচের হিসাব কখনোই শুধু খেলোয়াড়ের বেতন নয়। এর সঙ্গে যোগ হয় কোচিং স্টাফ, চিকিৎসা, ভ্রমণ, হোটেল, সম্প্রচার স্বত্ব, আর সবচেয়ে কম আলোচিত খরচ — এজেন্ট ফি। আইপিএলে দলপ্রতি এই অদৃশ্য খরচ কখনো কখনো মোট বেতন বাজেটের ৮ থেকে ১২ শতাংশ ছুঁয়ে ফেলে। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের মাপে তা ছোট শোনায়, কিন্তু একটি মাঝারি ফ্র্যাঞ্চাইজির জন্য তা নির্ধারণ করে দেয় সে এক মৌসুমে একজন বিদেশি তারকা আনতে পারবে কি না।

এই স্তরবিন্যাসের কারণেই ট্রান্সফার উইন্ডো একটি জীবন্ত প্রাণীর মতো আচরণ করে। তার একটি নাড়ি আছে, একটি ছন্দ আছে, আর একটি অনিয়মিত মুহূর্ত আছে — যাকে আমি বলি অ্যারিদমিয়া। সেই অ্যারিদমিয়া সাধারণত ঘটে শেষ ৪৮ ঘণ্টায়, যখন ফ্র্যাঞ্চাইজি হঠাৎ ফোন ধরানো বন্ধ করে দেয়, আর এজেন্টরা তখন খবর ফাঁস করে চাপ তৈরি করার চেষ্টা করে। এই ফাঁস করা খবরের বেশিরভাগই যাচাই করা যায় না, কারণ সেটি আসে এমন এক পক্ষের কাছ থেকে যার সরাসরি স্বার্থ জড়িত।

আমার পেশাগত অভিজ্ঞতা বলছে, ট্রান্সফার মার্কেটের প্রকৃত চালিকাশক্তি কখনোই খেলোয়াড় নয় — এজেন্ট। এজেন্টরা ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় অদৃশ্য খরচ। তারা একই সঙ্গে দর কষাকষির পক্ষ, তথ্যের দালাল, আর কখনো কখনো সংবাদমাধ্যমের জন্য তথ্যের একমাত্র উৎস। একটি চুক্তির সংখ্যা তিনটি জিনিস ছাড়া পূর্ণ হয় না: ফি, বেতন ব্যান্ড, আর এজেন্টের অংশ। যতক্ষণ এই তিনটি একসঙ্গে যাচাই না হয়, ততক্ষণ সেটি গুজব, খবর নয়। এই নিয়ম আমি নিজের জন্য লিখেছিলাম, কারণ একবার ভুল সংখ্যা ছাপা হলে তা সংশোধন করা যায়, কিন্তু তার ছড়ানো বিশ্বাস কখনো ফেরানো যায় না।

এখন আসি নতুন স্তরে। ইউরোপের ক্লাবগুলো যেমন ফ্যান টোকেন ছেড়েছে, তেমনি ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটও ডিজিটাল সম্পদকে অর্থায়নের হাতিয়ার বানাতে শুরু করেছে। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি যখন ফ্যান টোকেন বিক্রি করে, তখন সে ভক্তদের কাছ থেকে আগাম অর্থ সংগ্রহ করে — যা দিয়ে সে খেলোয়াড় কিনতে পারে। এই মডেলে ভক্ত একটি নির্দিষ্ট পুলের ক্ষুদ্র অংশ পান, কিন্তু প্রকৃত সিদ্ধান্তের ক্ষমতা থাকে ফ্র্যাঞ্চাইজির হাতেই।

আরও গুরুত্বপূর্ণ হলো স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের আগমন। ঐতিহ্যগতভাবে সেল-অন ধারা — অর্থাৎ যখন একটি খেলোয়াড় পরবর্তীতে বিক্রি হলে মূল ক্লাব একটি শতাংশ পায় — কাগজে লেখা থাকে, আর তার বাস্তবায়ন নির্ভর করে সদিচ্ছা আর আইনজীবীর উপর। ব্লকচেইন-ভিত্তিক স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট এই ধারা স্বয়ংক্রিয় করে দিতে পারে: নির্দিষ্ট শর্ত পূরণ হলেই অর্থ স্বয়ংক্রিয়ভাবে বণ্টিত হয়। এতে একটি অনিয়মের সুযোগ কমে, কিন্তু একই সঙ্গে একটি নতুন ঝুঁকি তৈরি হয় — কোড লেখে কে, আর কোডের শর্ত বোঝে কে?

এখানেই ডিল শিট আর লবির মধ্যকার ফাঁক সবচেয়ে স্পষ্ট হয়। চুক্তিতে লেখা থাকে ৯৬ হাজার ডলার। কিন্তু মাঠের বাইরে বাস্তবতা হলো: বেতন কখনো দুই মাস দেরিতে আসে, উপস্থিতি বোনাসের হিসাব নিয়ে বিতর্ক ওঠে, আর একপাক্ষিক প্রস্থান ধারা কার্যকর করার সময় খেলোয়াড় দেখেন যে ফ্র্যাঞ্চাইজি ইতিমধ্যেই তার বদলি খুঁজে ফেলেছে। ডিল শিট যেখানে 'ধারা ৮(খ)' বলে, লবি সেখানে বলে 'আমরা আর তোমাকে চাই না'।

উদাহরণ দিই। গত মৌসুমে একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি বিদেশি পেসার লুকাস মেরেডিথের জন্য চুক্তি করেছিল ৯৬ হাজার ডলারে। তিনজন ক্লাব স্টাফ আর এজেন্ট ৪৮ ঘণ্টার মধ্যে সংখ্যাটি নিশ্চিত করেছিলেন। আমি ধারার তালিকা প্রকাশ করেছিলাম, গুজব নয়। দুই সপ্তাহ পরে দেখা গেল, উপস্থিতি বোনাসের শর্ত ছিল এমন যে খেলোয়াড়কে ন্যূনতম বারোটি ম্যাচ খেলতে হবে — অথচ তার চুক্তিতে খেলার নিশ্চয়তা ছিল মাত্র আটটি ম্যাচের। অর্থাৎ যে বোনাস তাকে লোভনীয় দেখাচ্ছিল, তা কার্যত অধরা ছিল। এই ধরনের সূক্ষ্ম ফাঁদই ডিল শিট আর লবির ব্যবধান তৈরি করে।

প্রতিটি চুক্তির একটি দাতা থাকে যে কখনো ছবিতে ওঠে না — ফ্র্যাঞ্চাইজির ব্যালান্স শিট, খেলোয়াড়ের পরিবার, বোর্ডের রাজনীতি, এজেন্টের শতাংশ। আমি টাকার পিছু পিছু হাঁটতে ভালোবাসি সেই ব্যক্তির কাছে পর্যন্ত, যার নাম কখনো উদ্ধৃত হয় না। কারণ একটি যাচাই করা সংখ্যা হলো ঠান্ডা সত্য, যার পেছনে থাকে একটি উষ্ণ পথ। সেই পথেই লুকিয়ে থাকে প্রকৃত খবর।

আমি লবিতে কাটানো উনিশ দিন থেকে শিখেছি, ট্রান্সফার উইন্ডোর একটি নাড়ি আছে। সেই নাড়ি অনুভব করতে হলে ঘোষণার দিকে তাকালে হয় না — তাকাতে হয় সেই মুহূর্তের দিকে যখন একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি উত্তর দেওয়া বন্ধ করে দেয়। কেউ কেউ এই নীরবতাকে অসম্মান ভাবেন। আমি এটিকে তথ্য ভাবি।

সরকারি আখ্যান বলছে, ব্লকচেইন আর ফ্যান টোকেন ক্রিকেটে স্বচ্ছতা এনেছে — ভক্ত এখন ক্লাবের সিদ্ধান্তে অংশ নিতে পারেন, অর্থের প্রবাহ এখন সর্বজনীন খাতায় দৃশ্যমান। এই দাবির একটি বড় ফাঁক আছে। অন-চেইনে যা দৃশ্যমান, তা কেবল লেনদেনের রেকর্ড। কিন্তু প্রকৃত অস্বচ্ছতা কখনো লেনদেনের স্তরে ছিল না — তা ছিল আলোচনার ঘরে, সাইড লেটারে, এজেন্টের মৌখিক প্রতিশ্রুতিতে। একটি স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট আপনাকে দেখাতে পারে কত টাকা কাকে গেল, কিন্তু দেখাতে পারে না কেন সেই টাকা গেল — কোন প্রতিশ্রুতির বিনিময়ে, কোন ভয়ের কারণে, কোন সম্পর্ক রক্ষার জন্য। স্বচ্ছতা তখনই অর্থবহ হয় যখন তা প্রক্রিয়ার সব স্তরে থাকে, কেবল চূড়ান্ত লেনদেনে নয়।

আসল বিপদ হলো, ফ্যান টোকেন নতুন এক নিষ্কাশন ব্যবস্থায় পরিণত হতে পারে। ভক্ত মনে করেন তিনি মালিকানার অংশ পেয়েছেন; বাস্তবে তিনি একটি সম্পদ কিনেছেন যার মূল্য ফ্র্যাঞ্চাইজির পারফরম্যান্সের সঙ্গে ওঠানামা করে — আর ঝুঁকিটি পুরোটাই তার। ফ্র্যাঞ্চাইজি আগাম টাকা পায়, ঝুঁকি যায় ভক্তের কাছে। এটি নতুন কোনো কৌশল নয়; এটি পুরোনো পুঁজির একটি নতুন প্যাকেজ, যেখানে প্রতিশ্রুতির ভাষা বদলেছে, ক্ষমতার ভারসাম্য বদলায়নি।

তাই পরবর্তী ডমিনো কোনটি? আমার হিসাব বলছে, আগামী দুই মৌসুমে ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট-ভিত্তিক পেমেন্ট একটি বাস্তব পরীক্ষা হয়ে দাঁড়াবে — হয় তা এজেন্টের অদৃশ্য ক্ষমতা কমাবে, নয়তো কোড লেখকের হাতে নতুন এক মধ্যস্থতাকারী তৈরি করবে। প্রশ্নটি তাই 'ব্লকচেইন কি স্বচ্ছতা আনে?' নয়। প্রশ্নটি হলো — স্বচ্ছতা কার স্বার্থে, আর সেই স্বচ্ছতার বিল শেষ পর্যন্ত কে দেয়?